Category Archives: News

metapeople bildet Digital-Performance-Architekten aus

Mit einem einjährigen Weiterbildungsprogramm qualifiziert die Duisburger Performance-Agentur metapeople derzeit 7 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum „Digital Performance Architect“ (DPA). Die Exzellenzinitiative bildet Produkt-Experten zu Consultants aus, die abteilungsübergreifend verschiedene Disziplinen des Online-Marketings beherrschen und gemeinsam mit den Verantwortlichen in großen Unternehmen digitale Strategien entwickeln und die Transformation unterstützen.

Wolke_DPADer DPA soll über den eigenen Tellerrand hinausblicken und in der Lage sein, die Bedürfnisse eines Kunden zu verstehen, ihn kanalübergreifend zu beraten und über die gesamte Projektlaufzeit als Ansprechpartner umfassend zu begleiten. „Solche Qualifikationen werden in der kanalspezifischen Ausbildung für unsere Performance-Spezialisten bisher nur individuell geschult“, weiß Nadine Fischer-Brauer, die den einjährigen DPA-Weiterbildungskurs für die metapeople GmbH mit konzipiert hat. Als Teil der netzwerkunabhängigen, börsennotierten NetBooster-Gruppe mit Sitz in Paris betreuen die 170 Mitarbeiter im deutschsprachigen Raum unter anderem Kunden wie Deutsche Telekom, Metro, Lufthansa, Deichmann, Ibis Hotels oder Estée Lauder in den Bereichen Affiliate-Marketing, Search Engine Advertising, Suchmaschinenoptimierung, Social Media und Display Werbung.

Ähnlich wie Architekten entwickeln die Performance-Experten digitale Lösungen übergreifend und unabhängig von einzelnen Kanälen und Maßnahmen und setzen die einzelnen Bausteine zu einem stimmigen Gesamtwerk zusammen. Dafür werden Mitarbeiter benötigt, die übergreifendes Wissen zu allen Aspekten des Online-Marketings mit hoher Fachkompetenz in den einzelnen Disziplinen in sich vereinen und in der Lage sind, strategisch zu denken. Außerdem müssen sich die Beschäftigten in dieser jungen Branche, in der es kaum herkömmliche Berufsausbildungen oder Studienabschlüsse gibt, laufend mit neuen Problemstellungen in einer sich schnell verändernden Umgebung auseinandersetzen. „Dazu braucht man Methodenwissen und einen breiten Überblick“, sagt Nadine Fischer-Brauer.

DPA 2In wöchentlichen Seminaren beschäftigen sich die Teilnehmer nun unter anderem mit erweiterten Kennzahlen im Online-Marketing, Adserver-Technologie, Tracking, Attribution, Datenschutz oder den Feinheiten der Suchmaschinenoptimierung. Aber auch mit Präsentationstechnik, Projektmanagement oder Pitch-Training. „Die Vermittlung der Inhalte erfolgt problemorientiert mit aktuellen Fragestellungen aus der Praxis durch interne und externe Dozenten“, erläutert Nadine Fischer-Brauer. Während des Jahres gibt es kleinere Prüfungen und Projektarbeiten, in denen das erlernte Wissen angewendet wird. Am Ende erhalten alle Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat.

 „Eine Öffnung dieser Weiterbildung für Interessenten außerhalb des Unternehmens ist zurzeit kein Thema“, unterstreicht Nadine Fischer-Brauer. Für sie ist die Qualifizierungsoffensive im Unternehmen eher Teil des härter werdenden „War for Talents“ und ein guter Weg, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und gleichzeitig einen wertvollen Zusatznutzen für die Agenturkunden zu schaffen.

Und für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eröffnen sich neue Karrierechancen. „Mich reizt es sehr, zukünftig wichtige Kunden mit kanalübergreifenden Strategien und einer umfassenden Beratung ganzheitlich in Bezug auf die digitale Transformation zu betreuen“, sagt Barbara Kochniss, die seit fünf Jahren bei der Agentur – seit 2014 als Vice-Head Media / Strategic Planning – arbeitet. „Ein fundiertes Wissen in allen Bereiches des Online Marketings hilft, die Bedürfnisse des Kunden zu verstehen und die digitalen Strategien in allen Kanälen bestmöglich aufeinander abzustimmen und zu verzahnen“. Und der Titel „Digital Performance Architect“, der im Herbst 2016 auf Ihrer Visitenkarte stehen wird, ist schließlich auch etwas Besonderes.

Annual General Meeting 2016 – Notice of Meeting

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, will hold its Annual General Meeting on Monday 20th June 2016 at 11am.

The Annual General Meeting will take place at Espaces Vocation Paris, 22 rue René Boulanger – 75010 Paris

Please see more information in the notice of meeting here:

https://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/balo/pdf/2016/0513/201605131602176.pdf

Friends of Search 2016: The State of Digital

With over 20 keynote speakers and a sold out event, the 2016 edition of Friends of Search was bigger than ever. The sociable foyer and the two halls at the industrial Kromhouthal in Amsterdam were packed with search professionals from all over the world.

FOS-600x446

Selling Content Marketing by adding expected value

More often than not, metrics are being sold as results. Not only in Content Marketing, but overall in Search. Many online marketers are thrilled with these metrics, but they don’t sell your ideas. Especially when you deal with managers or a board of directors. Wil Reynolds, Founder and Director of Digital Strategy at SEER Interactive, elaborates: “What doesn’t connect to revenue, doesn’t get funded.” Tools can help you to calculate the expected revenue of your campaigns.

Content is getting more personal

In the past, many brands created heaps of content to improve their SEO. Nowadays content is there to answer questions of your target group or to intensify your brand identity. This ‘always relevant’ content is called evergreen content. Lauren Pope from Brilliant Noise stresses the importance for brands being present during the entire customer journey. Preferably with multichannel content that connects with the needs and habits of your audience at the moment of their decision making process. That way, your brand connects to the customer online.

Stacey Macnaught from Techmark adds that, since 2011, Content Marketers use data to make strong content. This data can be: a survey (for own customers or executed by a research agency), owned data (for example review data or Web Analytics data) or the use of the freedom of information act of government institutions. Stories are more likely to be told, not just numbers and figures. Good data, a compelling story and a linkable asset are key to getting great coverage and links while still being creative. The compelling story usually comes with a human, relatable or humorous aspect.

Improving Quality Score

A remarkable story during Friends of Search came from Joris Verwater (Vergelijk.nl). We all want to keep our Quality Scores as high as possible, but Verwater told us something new. At Vergelijk.nl, a Dutch comparison website, they made three adjustments to raise their Quality Scores: firstly, they improved landing pages, next, they adjusted the account structure, and lastly, they deleted all keywords without any impressions. We thought that the last adjustment was especially interesting. This adjustment seemed to have the most effect for Vergelijk.nl. Keywords with a low Quality Score have a negative effect on the other keywords in the same ad groups. According to Google, keywords do not influence other keywords’ Quality Scores, but for Vergelijk.nl, this appeared to be the case.

We don’t go online, we live online

According to Karen Carbonez (Google), we are online 24/7: on our laptops, tablets, and smartphones. That’s exactly what’s interesting, as because of this we can see where people are at a given moment. When you have that knowledge, you can combine online and offline data. That is what Google’s new feature ‘Store Visits’ (beta) does: this feature uses store location, Wi-Fi signals, and location history. In this way, all data is available to measure if people who have seen a shop’s ad, are going to the physical store within a certain period as well.

A multi-screen, multi-channel world

Another useful feature of Google is Dynamic Search Advertising (DSA). In this multi-screen, multi-channel world we live in, it is a challenge to stay relevant. Therefore, it is important to respond to the demand in a relevant way. Through DSA you can create simpler and more transparent ads, targeted on a part of a URL, and therefore you can target people in a more specific way. That saves time and creates more efficient ads.

Combine social media with search engines

According to Larry Kim (Wordstream), it’s very interesting to combine your social media ads with search engine ads. Brendan Almach and Ciaran Murphy (Wolfgang Digital) also agree with this. They support targeting people who have reached a website via Facebook, through RLSA’s (Remarketing Lists for Search Ads) on Google Search. RLSA’s create awareness with website visitors. Additionally, it increases interest with Facebook traffic. Almach and Murphy also argue that those who have bought a product before are more likely to take action through RLSA’s. Finally, it creates loyalty among returning visitors. 

 

Want more information? Don’t hesitate to contact NetBooster /metapeople  specialists to discuss your needs

mail-contact-icon 

Nikki Put

SEA Consultant

nikki.put@metapeople.com

______________________

  Nicole Schalkwijk

  Content Consultant 

 nicole.schalkwijk@metapeople.com

Performance Night by metapeople vor der dmexco 2016 in Köln

                     

Sie ist „der“ Treffpunkt am Vorabend der Digitalmesse dmexco zum Netzwerken und Einstimmen: Die internationale Performance Night am 13.9.2016 in der Kölner Wolkenburg. Der Veranstalter – die Duisburger Performance-Marketing Agentur metapeople – bietet dazu unterschiedliche Pakete für Sponsoren an. Sie ermöglichen die direkte Ansprache eines hochkarätigen Publikums aus ganz Europa.

Seit 2005 ist die Performance Night als Warm-Up zur dmexco in Köln zu einer festen Institution geworden. Auch die 11. Ausgabe im letzten Jahr war mit 1400 Teilnehmern aus über 20 Ländern und 19 Sponsoren ein voller Erfolg und bereits knapp einen Monat vor Veranstaltungsbeginn komplett ausgebucht.

„Ich bin stolz zu sehen, wie sich das Event über die Jahre entwickelt hat. Mittlerweile trifft sich die gesamte Digital-Branche auf der metapeople Performance-Night“ sagt Julius Ewig, Geschäftsführer von metapeople. Die Wolkenburg im Herzen von Köln ist der „Place to be“ zum Auftakt der größten Online-Marketing-Messe in Europa. Vom Account Manager bis hin zum Geschäftsführer

Im vergangenen Jahr unterstützten u. A. Deutsche Telekom, DEVK, Office Depot, Payback, Jochen Schweizer, Ve Interactive, Tradedoubler, BeOn, Zanox, Affilinet, Sparwelt, Sparhandy, Nexeps, Zarenga und ReachAd die Veranstaltung.

„Auf der Performance Night trifft man schon im Vorfeld der Messe viele wichtige Kontakte in einer entspannten Atmosphäre“, begründet Oliver Graf, CEO der Ve Interactive DACH GmbH in Berlin das Engagement der führenden Plattform für Conversion-Rate-Optimierung, „auch das ist ein Grund, weshalb wir zum wiederholten Male Sponsor dieser Veranstaltung sind.“

Der besondere Clou: Unternehmen, die sich auf der 12. Ausgabe der „Performance Night by metapeople“ präsentieren, können über das Sponsoring bis zu 15 Eintrittskarten für das begehrte Event sichern.

Hier gibt es eine Übersicht über alle Sponsoringmöglichkeiten.

NetBooster publishes its Q1 2016 results

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces its results for the first quarter of 2016.  

In the first three months of 2016, NetBooster recorded good growth with a Gross Margin increasing to €8.9m, up from €8.4m in the same period in 2014 (+6.0%), and anEBITDA remaining stable at €0.8m;  representing a profitability level of 9.0%, in line with previous years.

The results in 2016 are based on IFRS accounting standards, giving investors the ability to compare the financial performance of NetBooster on a like-for-like basis with its international peers and provide more transparency to investors on the Group’s performance.

NetBooster Q1 2016

Q1 2016 saw new international blue chip clients such as Crucial in the US and Dubai Parks & Resorts in Dubai being won, showing that the NetBooster platform is well placed to maximise opportunities on a global basis and provide the strong growth the company is seeking.

The new client relationship with Dubai Parks & Resorts, the Middle East’s largest integrated theme park destination,strengthens NetBooster position in Dubai once more.The agency is already managing one of the world’s largest paid search accounts with Emirates Airlines, as well as AccorHotels, making NetBooster the major digital performance agency in EMEA.

OUTLOOK 2016

Management has earmarked overall growth of around 10% for 2016, with a stable EBITDA target of €5.5m, due to specific investments envisaged during the year. A particular focus for the current trading year will be on exploring ways to enhance the NetBooster brand, therewith strengthening NetBooster’s market position and revitalizing its brand and image in the digital marketing space.

Tim Ringel, CEO of NetBooster, commented: “Q1 2016 numbers demonstrate that NetBooster is delivering solid financial results coupled with strong international growth.  NetBooster will continue to expand in 2016 thanks to additional new international blue chip clients, a strong and coherent product strategy, and a focused marketing effort on ensuring our brand is properly recognized as a leading global digital media performance agency.”

 


 

About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster isa leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

PMA-2016-website-featured

Performance Marketing Awards 2016

Category winner: “Best Paid Search Campaign”. 

“Fighting back at the OTA’s”, NetBooster for AccorHotels.

When it comes to attracting new customers, the hotel industry is among the most competitive there is. With over 3,700 hotels worldwide, 16 Brands operating in 92 countries, AccorHotels is one of the largest hotel groups globally. With rising competition and constant changes to user behaviour, ensuring levels of profitability are maintained & keeping a dynamic approach has proved to be a hard objective to meet. 

At NetBooster we have developed an innovative strategy by moving beyond a traditional search approach, based solely on search trends, to a truly consumer-centric strategy, taking both hotel availability and user intent, over price range, into our ad copy/bids optimisation approach. By steering our investment in the right directions – analysing ROI data for each auction dimension and adjusting bids accordingly – we managed to minimise the impact of mobile traffic and longer user journeys on conversion rates and thereby increase overall ROI.

NetBooster UK’s Director of Paid Media, Sergio Borzillo, commented: “The Performance Marketing Awards is among the most prestigious awards in the UK Digital Industry and it is with great pride that we receive this recognition. In an environment where all trends move to decrease profitability, AccorHotels was able to go significantly against this trend, a clear demonstration that a user-centric strategy is not just successful, but is the way to go. A truly outstanding feat.” 

Fabien Dini, E-commerce Manager at AccorHotels commented:Travel is one of the most competitive industries when it comes to Paid Search, especially in the UK. Receiving this award shows AccorHotels’ expertise in Web Distribution/Digital Marketing and demonstrates its ability to not only compete among pure players but also achieve outstanding results in this ever-changing environment. Hats off to NetBooster for their excellent work. They’re showing once again that they are truly PPC experts.” 

 


 

For more information, don’t hesitate to contact NetBooster Paid Media specialists to discuss your needs and the opportunities available to you:

 mail-contact-icon

Sergio Borzillo
Director of Paid Media, NetBooster UK

 sergio.borzillo@netbooster.com

NetBooster publishes its financial results for 2015

Back on growth track

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT –PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces its financial results for the year-ended 2015.

Today NetBooster is pleased to announce record breaking results for 2015, with top line growing by 9% from €34.2m to €37.2mand EBITDA hitting an all-time high of €5.5m up by €1m (+22%) on the prior year. Profitability levels continued to improve, rising to 15% versus 13% in 2014. Moreover the switch to IFRS shows through on a net profit of €2.6m, with goodwill on historic acquisitions being subject to an annual impairment test, rather than being depreciated annually on a straight-line basis.

We note that our results this year is on the basis of IFRS accounting standards, giving investors the ability to compare the financial performance of NetBooster on a like-for-like basis with its international peers and provides more transparency to investors on the Group’s performance.

Tableau Anglais

2015 was the year where growth returned, with the business continuing to refocus on large and profitable accounts and align the Group in terms of strategic objectives, financial goals and product offering.

  • New client wins with attractive blue chip, multinational players such as Estee Lauder, Euromaster and Dubai Parks & Resorts, providing a strong platform for future growth. In addition, NetBooster is growing with existing clients such as Deutsche Telekom, by being a full service provider for them.
  • By offering all-performance channels on an international level, NetBooster is the ideal partner to help blue-chip and multinational players roll-out their digital strategy. As a result, NetBooster is challenging the big media agencies in this space, as they are just starting to focus on digital performance.
  • In February 2016, NetBooster announced a new strategic partnership deal with PM Digital of the U.S., thereby forming one of the biggest independent performance agency networks in the world (25+ offices, 800 employees and managing over $500m media spend). This strategic partnership is enabling the two agencies to work alongside one another; leveraging their powerful international footprint, respective product offerings, employees and technology to the benefit of their clients.

NetBooster’s CEO, Tim Ringel, commented: “I am delighted to announce that 2015 was the best ever year in NetBooster’s history both from a business and financial perspective. NetBooster has posted landmark results in 2015 for the second year in a row, a product of the combined efforts of all our committed, creative and hard-working colleagues. The platform we have built over the last three years has now put us in a position to evolve from being a Europe focused international player into a global digital media performance agency. We see that clients come to us because we’re transparent, efficient and client centric and can deliver the service that they want. I’m proud of what has been achieved, but believe our most exciting years lie ahead of us.”       

The consolidated Balance Sheet, Profit & Loss and Cash Flow Statement are available on the Investor Relations section of our website – www.netbooster.com/investor-relations/

CONFERENCE CALL – Year-end 2015 Results

Tim Ringel (CEO) and Tom Armbruster (COO) will hold a conference call for equity analysts and investors at 10am CET / FR on Wednesday, 27th April.

To join the call, please contact Alize RP – 01 44 54 36 62 – netbooster@alizerp.com


About NetBooster Group | www.netbooster.com 
NetBooster is a leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.). Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

 

Bring on the SEO Spring Cleaning Spirit

 

Bring-on-the-SEO-spring-cleaning-spirit-FINAL-25.04.16

 

 Download the infographic here

 

Every season possess its own beauty, but you have to admit that spring is by far the most exciting moment of the year. We witness nature awakening, hibernating plants coming back to life and more cheerful colours blooming compared to the winters’ dark shades.

Just like nature, we can also prepare for sunnier and warmer days by doing what is commonly known as “spring cleaning”; you dust your home, clean your windows and prepare your garden for the new season.

But here is what you probably missed -a good opportunity for you to check up on SEO tasks you’ve forgotten to do.

 

On-site Optimisation

1)  Site Speed

According to a study from Radware,“2-second delay in load time during a transaction resulted in abandonment rates of up to 87%”. Google takes this into account when ranking and crawling your website as well, an example of this is their acquisition of ‘Page Speed’, a Firefox plugin which ranks websites loading speed on a scale of 1-100.

So, for spring-cleaning, make sure you check your website’s page speed using tools such as Pingdom’s speed check tool, gtmetrix or using Google’s Pagespeed Insights.

These tools will suggest changes to improve your pages loading time.

2)  Over-optimisation 

Have you ever heard of over-optimisation? Over-optimisation refers to making too many SEO improvements on your website to the point that it starts undermining your website’s ability to rank.

Google is able to detect when a website is over-optimising, which results in a few or all of a website’s pages being unable to rank properly. 

To prevent over-optimisation, you should:

  • Avoid keyword stuffing (overusing the keyword which you want to rank)
  • Avoid keyword rich anchors in internal links (avoid making internal links with keywords)
  • Avoid pointing too many internal links towards your main pages (homepage, category page etc.)
  • Make sure you don’t use more than 1 main title per page (H1)
  • Make sure you don’t link to “toxic websites”, also known as “low quality websites”


3)  Google Search Console

Many webmasters forget to regularly check Google Webmaster Tools. And that’s bad for SEO. Why? Because forgetting to redirect 404 errors will have an impact on your rankings. Imagine a user clicking on a page in the search results and landing on a 404 error. They probably won’t be too happy. As a result, if Google sees that you have too many 404 errors, it might downgrade your website in the rankings. The same goes for other errors or missing pages.

So, don’t forget to fix everything and make Google excited to crawl your site.
 

4)  Check your Robots.txt file

Checking the robots.txt file is important from a SEO standpoint. You never know if a developer or someone else introduced a ‘NoIndex’ or ‘NoFollow’ somewhere in the code.  

 

Off-site Optimisation

Once you’ve cleaned your website’s on-site problems, it’s time to check what’s going on off-site.

5)  Check your backlink profile for “toxic links” and bad quality links

Never forget that nowadays, it’s better to have “fewer but better backlinks”. Spring-cleaning is the perfect occasion to get rid of links, which are lowering your rankings.

You should use tools such as Ahrefs, OpenSiteExplorer, SEMRush or SEObserver in order to check your backlink profile.

You should extract the backlinks to a CSV file and see if they have a Trust Flow > to 15 (using Majestic SEO) or a Domain Authority superior to 20 using the MOZ toolbar.

Unwanted backlinks should be disavowed with Google’s disavow tool, if the website’s Webmaster doesn’t want to remove them.

 6) Spring cleaning is also an opportunity to start preparing for next season

The first step should be, to make better use of existing data, when it hasn’t been fully exploited yet. A good practice is to focus on demands, seasonality, customer behaviour, and to make sure your website is up-to-date with the latest trends in your industry and business.

Make sure you leverage your analytics data in order to refresh your websites’ product list, to choose which products should be promoted and which products should be removed from the homepage. Don’t forget to compare your top selling offline products with your online products to make sure you know which products you should be putting forward on your website.

Following the latest technology innovations in terms of User Experience (UX), is primordial. You should keep up with latest products to make sure your UX evolves. Be ready for Google Analytics 360 (released in the near future), which will help you to set-up UX projects to personalise your site and improve results. 

 

 

 

Nach der Facebook f8-Konferenz:

 

Der Messenger wird zum neuen Support-, Werbe- und Verkaufskanal

Zwei Tage mit spannenden Insights aus der Welt von Facebook, dass inzwischen viel mehr als nur ein soziales Netzwerk ist, sind vorbei. Im Online-Marketing dürfte sich in den nächsten Monaten einiges verändern.

Mark Zuckerberg stellte auf der Entwicklerkonferenz f8 in San Francisco vor den über 2600 Teilnehmern nicht nur seinen Zehnjahres-Plan für die Eroberung der Welt vor. Sondern im Mittelpunkt der Veranstaltung standen eine Reihe von konkreten Ankündigungen, die vor allem für werbetreibende Unternehmen und Online-Shops interessant sind. So soll der Facebook Messenger mit seinen inzwischen rund 900 Millionen Nutzern in Zukunft die bevorzugte Plattform von Firmen zur Kommunikation mit ihren Kunden werden.

Chatbots statt Telefon-Hotlines und Service-Apps

„Ich kenne niemanden, der gerne bei einem Unternehmen anruft, und die Leute wollen nicht für jede Firma eine eigene App installieren“, sagte Zuckerberg in seiner Eröffnungsrede. Diese Aufgabe sollen in Zukunft Chatbots übernehmen, die auf der Messenger-Plattform – unabhängig vom mobilen Endgerät oder dessen Betriebssystem – verschiedenste Informationen bereitstellen oder Aufträge ausführen. Die Software-Roboter mit künstlicher Intelligenz verstehen die übers Smartphone verschickten Chatnachrichten von Menschen und simulieren eine Interaktion mit ihnen, indem sie auf bestimmte Schlagworte reagieren.

Die Nutzer können auf verschiedenen Wegen mit dem Chatbot eines Anbieters in Kontakt treten: Zum Beispiel klassisch über dessen Facebook-Seite oder über Social Plugin-Buttons von dessen Webseite aus. Zusätzlich erlaubt die Funktion „Customer Matching“ einen Verbindungsaufbau des Unternehmens mit dem Nutzer anhand von dessen Mobilfunknummer. Dazu checkt Facebook die Handynummer mit den im System gespeicherten Telefonnummern des Mitglieds. Was zumindest in Deutschland wieder zu heftigen Datenschutzdiskussionen führen dürfte.

Doch die Vorstellungen gehen noch viel weiter: Statt sich durch Web-Shops zu klicken, sollen potenzielle Kunden mit Online-Shops chatten und dort direkt Waren und Dienstleistungen kaufen. David Marcus, ehemaliger Paypal-Chef und mittlerweile bei Facebook für die Messaging-Produkte zuständig, zeigte auf der f8-Konferenz, wie man künftig im Messenger Turnschuhe kaufen kann. Der vorgestellte Chatbot der Modekette Spring fragte zunächst nach der Art der gewünschten Sneakers, dann nach der Preisspanne und stellte auf Basis dieser Informationen schließlich wie bei der Karussell-Werbung auf Facebook mehrere Modelle zur Auswahl vor. Antippen und fertig ist die Bestellung. Auch bezahlt wird ohne Verlassen des Messengers.

Betaversion der Messenger-Plattform steht bereit

Ab sofort kann jedes Unternehmen solche Chatbots bauen, denn auf der f8 wurde die Betaversion der Messenger-Plattform freigeschaltet. Facebook stellt dafür eine offene Schnittstelle und Templates zur Verfügung, auf denen neben dem Firmennamen auch Buttons oder Bilder eingebunden werden können. Wer komplexere Chatbots plant, kann die „Bot Engine“ von Facebook nutzen, die sich auf „Machine Learning“ und künstliche Intelligenz stützt. Über eine Send/Receive-API kann eine Nachricht des Nutzers entgegengenommen und eine Antwort gesendet werden. Für die Reaktionen können Entwickler auf eine Reihe von Vorlagen zurückgreifen und so dem Nutzer einen strukturierten Gesprächsverlauf anbieten.

Weil der Chatbot den Kunden immer wieder erkennt, soll dieser direkt auf ihn zugeschnittene Empfehlungen bekommen und das Programm soll – etwa im Unterschied zu einem Call-Center – immer sofort reagieren. Die Konversation bleibt dabei ständig in Bewegung, auch wenn der Kunde nicht sofort antwortet. Spätestens bei der nächsten Nutzung des Chat-Programms erinnert der digitale Verkäufer an das begonnene Beratungsgespräch.

David Marcus hob in seiner Keynote hervor, dass das Thema Sicherheit bei der Entwicklung der Plattform sehr wichtig gewesen sei: „Wir können die Anzahl und die Qualität der an die Nutzer versandten Nachrichten kontrollieren, was zum Beispiel bei E-Mails nicht der Fall ist.” Außerdem hätten die User die Möglichkeit, mit Hilfe eines „Blockieren“-Buttons über jeder Konversation mit einem Unternehmen Nachrichten teilweise oder komplett auszublenden.

Das Chat-Programm wird für „Sponsored Posts“ geöffnet

Umgekehrt ist aber auch damit zu rechnen, dass die Auswahl von Bots und die Kommunikation mit ihnen, Facebook weitere Datenpunkte für den Algorithmus liefern, der die Anzeige der Inhalte im Newsfeed bestimmt und auch festlegt, welche Apps und Bots ihm vorgeschlagen werden. Facebook stellt eine Reihe von Werkzeugen zur Verfügung, um den Unternehmen die neue Plattform schmackhaft zu machen. Ebenso passende Werbeformate, deren Call-to-Action den Nutzer in eine Messenger-Konversation leitet.

Um mit seinem Chat-Programm künftig Geld verdienen zu können, testet Facebook bereits die Möglichkeit von „Sponsored Posts“. Unternehmen können gegen Bezahlung ganz gezielt Direktnachrichten an bestimmte Empfänger schicken. Dazu muss der Nutzer allerdings zuvor Kontakt mit dem Werbetreibenden aufgenommen haben. Da Facebook mit der Bereitstellung der API zum Torwächter in der Kommunikation zwischen Kunde und Unternehmen wird, ist davon auszugehen, dass es dafür auch bestimmte Regeln geben wird. Ähnlich wie bei den Guidelines für Fan-Pages.

Nervige Werbung oder Spam – so das Versprechen auf der f8 – soll es im Facebook Messenger nicht geben. Aber Kunden, die darüber wegen Service-Fragen mit einem Unternehmen in Kontakt getreten sind, könnten darüber nützliche Angebote erhalten. Nach dem Motto: „Sie hatten sich kürzlich über unser Produkt XY informiert. Es ist jetzt wieder im Online Store verfügbar“. Kunden bleiben so direkt über Änderungen auf dem Laufenden, während Unternehmen die Chance haben, sich ein direktes Feedback der Nutzer einzuholen.

Die Kunden erwarten schnelle und kompetente Antworten

Über Schnittstellen zum eigenen CRM-System könnten die Kunden anhand ihrer Facebook-ID identifiziert und Clustern zugeordnet werden. Bei einer späteren Werbeausspielung wäre das eine ideale Datenbasis für personalisierte Angebote. Auf der f8 wurde mit „Salesforce for Messenger“ bereits eine Lösung für das weitverbreitete Cloud-CRM-System vorgestellt. Durch die Verknüpfung lässt sich jede Messenger-Interaktion auf Basis des Kontexts der gesamten Kundenbeziehung individuell anpassen.

Zum Beispiel könnte ein Händler beim Bezahlvorgang in seinem Shop ein Messenger-Plugin einbetten, damit ein Kunde vor dem Abschluss eines Geschäfts noch einfach und schnell letzte aufkommende Fragen stellen kann. Durch die Verknüpfung des Messengers mit den bisherigen Käufen und Service-Anfragen des Kunden werden dessen Erwartungen durch eine persönliche Ansprache übertroffen. So können Unternehmen den Messenger als Kanal nutzen, um Markenloyalität aufzubauen sowie die Kundenbeziehung durch das Angebot nahtloser Nutzungsmöglichkeiten für Marketing, Vertrieb und Service zu vertiefen.

Da das Thema Customer Care für viele Marken mittlerweile ein wesentliches Element eines ganzheitlichen Kundenerlebnisses ist, hat die in San Francisco angekündigte Öffnung des Facebook Messengers eine erhebliche Bedeutung für die künftige Social-Media-Strategie von Firmen. Für die Verbraucher wird es bedeuten, dass sie ohne Umwege direkt im gewohnten Umfeld Kontakt mit einer Marke aufnehmen können und über den gleichen Weg eine kompetente Antwort erhalten.

Dabei ist allerdings die Erwartungshaltung hinsichtlich der Antwortgeschwindigkeit ziemlich hoch. Hier kommen auf die Serviceabteilungen der Unternehmen schon recht bald ziemliche Herausforderungen zu, wenn sie diesen neuen Kanal strategisch nutzen wollen. Denn ein solcher Echtzeit-Support ist mit der Telefon-Hotline vergleichbar und erfordert erhebliche personelle und technische Ressourcen für eine qualifizierte Abwicklung. Damit das Kundenerlebnis nach dem Kauf oder Abschluss konsistent und hochwertig bleibt, muss auch ein automatisierter Kundenservice mit Hilfe von Chatbots sauber konzipiert und ständig optimiert werden.

Über Jan Brockmann

Jan Brockmann ist Director of Operations bei metapeople, der in Duisburg ansässigen Agentur für Performance-Marketing. Bereits 2008 stieß er zu dem Team und war in den folgenden Jahren als Teamleiter strategischer Ansprechpartner für viele namhafte Kunden. 2014 ist er außerdem ins Management eingezogen, wo er nun den Bereich Paid Media verantwortet. Als Full-Service Performance Marketing Agentur ist auch Social Media Marketing fester Bestandteil des metapeople-Portfolios. Für Kunden wie Deichmann oder Estee Lauder setzt die Agentur täglich Projekte im Bereich Paid Social und Community Management um.

 


 

Für weitere Informationen stehen Ihnen unsere Social Media Experten gerne zur Verfügung!

 mail-contact-icon

Jan Brockmann
Director of Operation
 jan.brockmann@metapeople.com 

 

metapeople übernimmt weltweite SEO-Strategie für Crucial

 

Als Tochter der NetBooster-Gruppe ist die Agentur metapeople in eines der führenden unabhängigen Performance-Netzwerke in Europa eingebettet. Zukünftig übernimmt sie die weltweite Betreuung der SEO-Strategien für Crucial, Hersteller von Arbeits- und Datenspeichern, der zur Micron Gruppe gehört.

metapeople übernimmt die weltweite Betreuung und Entwicklung der SEO-Strategie für die USA, UK, Italien, Deutschland und Frankreich. Für metapeople stellt diese neue Partnerschaft einen Meilenstein dar:Zum ersten Mal betreut die europäische Agentur, die weltweite SEO-Strategie eines amerikanischen Unternehmens samt der Vereinigten Staaten.

Um eine umfangreiche SEO-Kampagne liefern zu können und so eine gesteigerte organische Sichtbarkeit in den Zielmärkten zu erreichen, arbeitet metapeople eng mit den Marketing-Teams, Produktspezialisten und Web-Entwicklern von Crucial zusammen. Das Projekt beinhaltet technisches SEO, Outreach- und Influencer-Marketing, Datenanalyse und mehrsprachiges Content Marketing. Zudem werden SEO- und Suchmaschinen-Marketing-Trainings für Teilhaber von Crucial angeboten. Das gesamte Projekt wird in Cornwall verwaltet und von den verschiedenen Büros der Agentur-Gruppe, vor Ort in den jeweiligen Zielländern, unterstützt.

“Wir sind stolz darauf, dass Crucial Netbooster für die Entwicklung und Ausführung ihrer SEO-Strategie in den USA und Europa ausgesucht hat“, sagt Tim Ringel, CEO von NetBooster. „Crucial ist unser erster Kunde aus der Halbleiterindustrie. Das ist ein großer Gewinn für uns. Jetzt können wir unsere Entwicklungspläne in den USA umsetzen und so unsere Ambitionen vorantreiben, eine der größten unabhängigen Digital-Performance-Agenturen international zu werden.“

_________________________________________________________________

Über die metapeople GmbH | www.metapeople.com
Als Agentur für effektives Performance-Marketing bietet die metapeople GmbH mit seinen 22 weltweiten Standorten seit mehr als 17 Jahren erstklassige Lösungen in den Bereichen Affiliate, Display Media, SEA, SEO, Social Media, Data & Analytics sowie Consulting und Tracking aus einer Hand an. Seit Mai 2011 agiert metapeople, mit der seit 2004 bestehenden Affiliate-Marke metaapes, Hand in Hand mit NetBooster und kann somit die beste Qualität für Kunden auf allen wichtigen europäischen Märkten realisieren.

Über die NetBooster-Group | www.netbooster.com
NetBooster ist eine führende und unabhängige europäische Agentur für leistungsstarkes digitales Marketing. Das Unternehmen setzt seine umfassende Expertise im Bereich Digitales Marketing bei seinen Kunden ein, damit diese die höchstmögliche Performance mit ihren Kampagnen erzielen. Die Agentur ist stark technologieorientiert und deckt mit ihrem europäischen Netzwerk die gesamte Online-Marketing-Kette ab: Suchmaschinenoptimierung und Marketing, Data und Analytics (DnA), GroundControl-Technologie, Display- und Affiliate-Marketing, Online-Media, Creation, eCRM und Soziale Netzwerke sowie anerkanntes Know-how im Marketing der Zukunft (Social Media, Video, Ad Exchange etc.). Die NetBooster-Aktie wird an der NYSE Alternext Paris gehandelt.

Über Crucial | www.crucial.com
Crucial ist eine weltweit vertriebene Marke der Micron Technology, Inc. Crucial Solid-State-Drives- (SSDs) und Speicher (DRAM)- Erweiterungen sind mit mehr als 100.000 neuen und alten Desktops, Laptops, Workstations und Servern kompatibel. Crucial-Produkte sind weltweit bei führenden Einzelhandels- und Online-Shops, gewerblichen Wiederverkäufern und Systemintegratoren erhältlich und verbessern die Systemleistung sowie die Produktivität der Nutzer.

 

Pressekontakt:

metapeople GmbH                                                              
Laura Schramm                                                                            
Philosophenweg 21                                                           
47051 Duisburg                                                                  

Tel.: +49 203 41050-157                                                          
Fax: +49 203 41050-281                                                    
E-Mail: laura.schramm@metapeople.com                         

Spannung vor der diesjährigen Facebook-Entwicklerkonferenz F8

Jan_Brockmann_CorpoVon Jan Brockmann

Es sind nur noch wenige Tage bis zur Facebook-Entwicklerkonferenz F8 am 12./13. April in San Francisco und die Gerüchteküche brodelt. An beiden Tagen lassen die prominent um die Mittagszeit geplanten Sessions „Messenger: Connecting People and Businesses“ und „Messenger: The Future of Communications“ viel Raum für Spekulation. Das Dauerthema „Wird der Messenger für Werbung geöffnet?“ scheint sich zu konkretisieren. So könnte auf der F8 die mögliche halbautomatisierte Verbreitung von Publisher-Beiträgen bekannt gegeben werden.

Wird der Messenger zum Support-Kanal?
Denn in der eigenständigen Messenger-App laufen bereits seit einigen Wochen entsprechende Tests mit Verlagshäusern. In Deutschland etwa mit der Bild-Zeitung, die darüber Artikel-Teaser mit einem Link zum externen Inhalt verschickt. Auch für die Instant Articles von Medien, die komplett auf Facebook erscheinen, wäre der Messenger mit seinen mittlerweile über 800 Millionen Nutzern ein attraktiver Distributionskanal. Und wenn zwischen den Nachrichten gesponserte Beiträge eingeblendet würden, die sich die Publisher von den Werbekunden bezahlen lassen, gäbe es auch ein für beide Seiten lukratives Finanzierungsmodell.

Wahrscheinlicher ist aber, dass der Messenger künftig als Support-Kanal genutzt werden kann, indem Unternehmen beispielsweise direkt mit Kunden chatten und deren Fragen beantworten. Seit kurzem erlaubt es eine Entwicklerschnittstelle, Chat Bots für den Messenger zu entwickeln. Also Systeme, die automatisch auf den Input der Anwender reagieren und beispielsweise Bestellungen annehmen, Restauranttische reservieren oder Flüge umbuchen. So hat die holländische Airline KLM als weltweit erste Fluglinie den Facebook Messenger in ihre Kundenkommunikation integriert. Passagiere haben nun alle wichtigen Informationen und Dokumente zu ihrem Flug auf einem Blick im Messenger mit dabei und können bei Fragen oder Umbuchungen sofort direkten Kontakt zu KLM aufnehmen. Die Kunden behalten dabei die volle Kontrolle, ein Kontrakt wird immer zuerst vom Nutzer initiiert.

Um die Anwender nicht mit nerviger Werbung zu verprellen, wird dieser Kommunikationskanal wahrscheinlich nur geöffnet, wenn der User vorher von sich aus Kontakt zum entsprechenden Unternehmen aufgenommen hat. Da aber das Thema Customer Care für viele Marken mittlerweile ein wesentliches Element eines ganzheitlichen Kundenerlebnisses ist, hätte eine solche Öffnung des Facebook Messengers eine erhebliche Bedeutung für die Social-Media-Strategie. Für die Verbraucher würde es bedeuten, dass sie ohne Umwege direkt im gewohnten Umfeld Kontakt mit einer Marke aufnehmen können und über den gleichen Weg eine kompetente Antwort erhalten.

Kommt der Bot Store im Messenger?
Dabei dürfte die Erwartungshaltung ziemlich hoch sein. Vor allem, was die Antwortgeschwindigkeit angeht. Hier kommen – sollten sich die Gerüchte über eine Ankündigung auf der F8 bestätigen – auf die Serviceabteilungen der Unternehmen schon recht bald ziemliche Herausforderungen zu. Denn ein solcher Echtzeit-Support ist mit der Telefon-Hotline vergleichbar und erfordert erhebliche personelle und technische Ressourcen für eine qualifizierte Abwicklung. Damit der Kunde während der Wartezeit nicht mit der typischen Call-Center-Musik beschallt wird, hat Facebook bereits eine Lösung bereit.

Seit Mitte März gibt es im Messenger ein Basketball-Spiel: Einfach seinen Freunden einen Basketball senden, drauf tippen und Körbe werfen – und schon lässt sich die Zeit bis zur Antwort mit einem fast schon süchtig machenden Mini Spiel überbrücken. Gerüchte besagen, dass dieses nette Gimmick der Vorbote eines „Messenger Bot Store“ sein könnte, der auf der F8 unter dem Motto „Bots sind die neuen Apps“ vorgestellt wird.

Ähnlich wie bei den populären Messengern Slack oder Telegram könnte der Messenger mit weiteren Funktionen ausgestattet werden, wie es in den USA beispielsweise mit der Integration von Mobile Payments oder Uber bereits Realität ist. Instant Messaging wird somit immer mehr zur Schaltzentrale für das eigene Leben.

Weitere Vermutungen zur diesjährigen Entwicklerkonferenz betreffen die Atlas-Plattform, mit der Facebook Werbekunden die Möglichkeit bietet, Kampagnen über Geräte- und Browsergrenzen hinweg auszuliefern und deren Erfolg zu messen. Sie wird vermutlich um einige neue Funktionen erweitert, wie zum Beispiel das Ausliefern von Video-Anzeigen. Auch sollen Online-Werbeausgaben besser mit Offline-Käufen in Beziehung gesetzt werden können. So wird Atlas vom Measurement-Tool zum AdServer, über den man auch Medialeistungen direkt buchen kann. Überraschungen sind auch bei der 3D-Brille Oculus möglich, deren recht hoher Preis von knapp 700 Euro in San Francisco nach unten korrigiert werden könnte. Vielleicht werden hier aber auch Kooperationen mit namhaften Spieleentwicklern angekündigt.

Business-Anwendungen für WhatsApp und Instagram?
Bei den Zukäufen WhatsApp und Instagram werden weitere Schritte in Richtung Professionalisierung erwartet. So könnte es erste Schritte zu einer echten Werbeform auf WhatsApp geben, mit der die bisher möglichen Broadcasting-Gruppen von Unternehmen ergänzt werden. Bei Instagram wird es langsam Zeit für spezielle Unternehmens-Accounts mit zusätzlichen Features und ein Algorithmus, der auf Basis des Benutzerverhaltens und von Interessen die Anzeige von Fotos steuert, wäre angesichts des immer größer werdenden Bilderstroms ebenfalls eine Möglichkeit. Allerdings schätzen auch viele Nutzer die lineare und ungefilterte Anzeige der Aufnahmen.

Zurück zum Facebook Messenger: Platte Werbung über diesen Kanal wird es wahrscheinlich auch in Zukunft nicht geben. Aber Kunden, die darüber wegen Service-Fragen mit einem Unternehmen in Kontakt getreten sind, könnten darüber nützliche Angebote erhalten. Nach dem Motto: „Sie hatten sich kürzlich über unser Produkt XY informiert. Es ist jetzt wieder im Online Store verfügbar“. Kunden können somit direkt über Änderungen informiert werden, während Unternehmen die Chance haben sich ein direktes Feedback ihrer Kunden einzuholen.

Über Schnittstellen zum eigenen CRM-System könnten solche Kunden anhand ihrer Facebook-ID identifiziert und Clustern zugeordnet werden. Bei einer späteren Werbeausspielung auf Facebook selbst, wäre das eine ideale Datenbasis für personalisierte Angebote an diese Kunden. Voraussetzung dafür ist, dass die Benutzerdaten aus den unterschiedlichen Plattformen in der Facebook-Welt – von den Fan-Pages über die Messenger-App, WhatsApp und Instagram bis hin zu Atlas, LiveRail oder Internet.org stärker miteinander verzahnt werden und – selbstverständlich unter Einhaltung sämtlicher Datenschutz-Aspekte – leichter ausgetauscht und für die Werbung genutzt werden können. Längerfristiges Ziel muss hier eine Vereinfachung des administrativen Aufwands sein. Denn der ist heute immer noch zu hoch. Aber dazu wird es auf der F8 vermutlich, wenn überhaupt, nur erste zaghafte Schritte geben.

Über den Autor:
Jan Brockmann ist Director of Operations bei metapeople, der in Duisburg ansässigen Agentur für Performance-Marketing. Bereits 2008 stieß er zu dem Team und war in den folgenden Jahren als Teamleiter strategischer Ansprechpartner für viele namhafte Kunden. In 2014 ist er außerdem ins Management eingezogen, wo er nun den Bereich Paid Media verantwortet.

Data Is The Product

How Google Analytics 360 Changes Marketing

Google announced a major update to the Google Analytics product: A full digital marketing suite called Google Analytics 360 with 6 products, 3 of them completely new.

This marks a major step forward in how integrated data tools can help brands drive better dialogues with markets, and signifies the importance of data over channels themselves as marketing starts to be responsive and contextual.

A short story of how we got there

When Urchin revolutionized Analytics by pushing data collection client side they started a process we’re still seeing the consequences of today. When they also decided not to use a relational database but instead store the processed data in flat tables they foresaw the future of a digital world with thousands of times more data than back then in the early two thousands. Paul Muret, then CEO of Urchin software was behind this, and after the Google acquisition and rebranding of the product as GA, pioneered the SAAS model of software distribution.

Last fall when Paul also became responsible for Display and Video it represented the final step in the journey so far – one where the tools that helps marketers better run their brands by visualising, targeting, testing and analysing cause and effect of activities across paid, earned and owned media becomes more important than the channels themselves.

The point is that it’s not as important any longer where the consumer is; much more important is to understand what she wants and respond in a relevant intelligent way.

Data is the product, is more true than ever before”

Analytics is only one piece in the puzzle of solving that challenge – the challenge of helping brands maintain a dialogue with us as consumers.

 Pieces in a puzzle

Therefore the Analytics 360 suite combines 6 produces if which 3 are completely new. On top of the existing Analytics – Premium now rebrands at 360, Tag Manager, now a stand-alone product, and a completely rebuild attribution offer based on the acquisition of Adometry and now rebranded as attribution 360 comes the 3 new products each representing major advances in their fields. Core to all three is the amazing power of the Google Cloud backend technologies powering these tools, which represents processing power that simply wouldn’t have been feasible just a few years ago.

 

Google

Source: Google Analytics 360

 

Data Studio 360

Data studio is a tool for data exploration. It’s a canvas with amazing powers for visualisation and exploration of even enormous datasets. Build on the Google Cloud backend it’s able to manipulate billions of rows in seconds and the open architecture allows you to on-board data from almost any data source and then transform, join data sets, analyse and visualise. The ability to work collaboratively and share dashboards is a key part as well.

Optimize 360

Conversion Rate Optimization became a discipline around 10 years ago, and has only grown in importance since. But the traditional approach of testing for better performance began to be a limiting factor even after the ability to run tests on smaller and smaller segments became possible. Google closed the original product Website Optimizer, took some time to rethink and now came back with a product that goes a huge step forward – by making it possible to target individuals based on predictions from the data available in Analytics.

Audience Center 360

One key missing piece in many CMO tool architectures is an audience management platform for creation of very specifically defined audience segments. Often mis-named a DMP this ability to on-board audience data sets, join them with the power of the google cloud backend and use affinity data such as demographics to power the segmentation is extremely powerful when these audiences can then be used to run targeted campaigns.

 Since Google doesn’t allow any 3rd party pixels in their own marketing channels, Google Analytics integration with Adwords, Google Display Network, Youtube and Gmail marketing is in many ways a “DMP”solution, but when campaign segments need to build on a broarder dataset and pushed to other channels Audience Center 360 becomes a key piece in the puzzle.

In summary

Essentially the key challenge when I look at the path ahead is whether or not we as consumers will embrace a world where the digital technologies will try to better understand what we want. Unless data suites improve on their ability to give us relevant experiences we’ll not embrace the next necessary steps of complete off-/on-line integrations and cross device user matching.

When Google launched the Universal Analytics version of GA and introduced “Measurement Protocol”, it took a huge step towards being able to collect data from all digital touch points, which is a key need to answer the question. But in the years following it’s become more and more clear that the user interface for presentation of the data was a limiting factor on how the data can be used, and even the way the raw data is processed into the metrics and dimensions we use in our analysis have become a limiting factor on the full scope of the needed analysis. 

Therefore there were some pieces missing which have now been addressed with the announcement of the Analytics 360 suite of very powerful tools, as data becomes the product.

 


 

For more information don’t hesitate to contact NetBooster Data & Analytics specialists to discuss your needs and what the Analytics 360 suite means for you 

 mail-contact-icon

Kristoffer Ewald

 Group Director DNA
 kristoffer.ewald@netbooster.com

 

Introducing the Google Analytics 360 Suite

Now with a full enterprise stack of tools

Unifying ever growing amounts of data, from every sort of device and channel, is a challenge that various digital vendors have undertaken over the last years – achieving a relative degree of success. However, in reality, the data was very siloed.

The battle to win the grail quest of understanding every signal from potential and existing customers and to trigger a consistent response based on their on- and offline journey has never been as intense as it is now. The clear winners are the few integrated digital marketing suites with the tools and technologies to deliver on the needs of CMOs.

A long standing contender in the Analytics and data management space has been Google on the back of the global success of Google Analytics, but until now the offering has been fragmented with some important pieces missing. However, the issues previously experienced have now been solved now with the launch of the Google Analytics 360 Suite.

This suite is made up of:

  • Analytics 360, aiming to ease data analysis from all touchpoints in one place, for a deeper understanding of customer experience. Previously known at GA Premium, the Analytics 360 is a full enterprise Analytics solution with integrated DMP features for audience targeting in the Google channels where 3rd party pixeling isn’t allowed.
  • Tag Manager 360, aiming to make tag management simpler, more reliable, and easier to implement to make decisions more swiftly. The stand-alone Tag Manager 360 now includes a full SLA and new advanced features not found in the free version.
  • Optimize 360 (beta), A combination of a AB&/MVT test tool and a content targeting engine Optimize 360 will benefit from the power of having the full GA dataset available for the calculated predictions.
  • Attribution 360, an enterprise Attribution tool with the ability to onboard e.g. TV and other “offline” data sources and provide advanced correlation studies and attribution modeling.
  • Audience Center 360 (beta), finally, after more than 2 years of development, the DMP from Google will come out of beta later this year. It’s built on the powerful Google Cloud backend and will integrate smoothly between the 360 data and other data sources for audience building across millions of users.
  • Data Studio 360 (beta), a huge disruption in the cross field between super easy to use drag-and-drop dash boarding and the power of having BigQuery on the Google Cloud Platform as the data backend, Data Studio 360 will change how we challenge data moving away from aggregated time series data to having the full raw data sets available for analysis – even when there are billions of rows of data – is extremely powerful.

 google-360 

When Google launched the Universal Analytics version of GA and introduced “Measurement Protocol”, it took a huge step towards being able to collect data from all digital touch points, which is a key need to answer the core question of “What is the real customer journey and why is it like this”. With the integration between GA and Adwords the full granularity of the paid campaigns became available for analysis in GA, and in Premium (now Analytics 360) the integration with DoubleClick made it possible to track and cookie across almost all digital events for an even stronger understanding of the journey.

But in the years following it’s become more and more clear that the strict schema applied to the data collected and the user interface for presentation of the data was a limiting factor on how the data can be used. Even the way the raw data is processed into the metrics and dimensions we use in our analysis have become a limiting factor on the full scope of the needed analysis.

The missing pieces have now been addressed with the announcement of the Analytics 360 suite of enterprise tools. NetBooster believes that the Google Analytics 360 suite in combination with DoubleClick advertising technologies, Googles own channels and the Google Cloud Backend is the strongest Performance Marketing Suite in the market today.

Having led data driven and analytics projects for over 10 years for international customers such as PSA Peugeot Citroën, Adidas Group, AccorHotels, Estée Lauder, BNP Paribas and hundreds more, NetBooster has a cutting-edge and an extensive understanding of this fast evolving world where one-to-one marketing models at scale can be achieved.

Reach out to us to book a session discussing how your business is disrupted by the availability of raw real time data and responsive performance marketing, and we’ll be happy to share our vision, methodology and analysis of your opportunities.

For a more detailed understanding of Google Analytics 360 Suite, read our article on ‘How Google Analytics 360 Changes Marketing‘. 

 


 

For more information don’t hesitate to contact NetBooster Data & Analytics specialists to discuss your needs and what the Analytics 360 suite means for you

mail-contact-icon 

  Emmanuel Allaire                              Alexia Cassini

     DnA International Coordinator         Group Communication Manager

     eallaire@netbooster.com                    acassini@netbooster.com

     +33 175434184                                     +33 182288383

 

NetBooster confirms the repayment of all outstanding obligations on convertible bonds. No dilution for shareholders.

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing hereby confirms the repayment of all obligations due on  the convertible bonds that were outstanding  as at the 23rd of March 2016.

For more information please refer to the press release published on the 21st March 2016 “NetBooster refinances convertible bond with no dilution for shareholders and secures growth finance”available on www.netbooster.com/netbooster-refinances-convertible-bond/


About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster is a leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

NetBooster refinances convertible bond with no dilution for shareholders and secures growth finance

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing is pleased to announce the closing of a landmark €20.7m financing agreement.

The new senior secured facility consists of a €10.7m tranche that will be used to reimbourse an existing convertible bond that comes due on the 23rd of March and smaller outstanding loans, as well as a €10m tranche that is dedicated to finance our envisaged growth plans. The latter represents a key cornerstone of management’s promise to deliver continued strong growth and global expansion.

The new arrangements offer NetBooster considerable flexibility, with 50% of the transaction coming in the form of a bullet type euro private placement maturing in 2022 and 50% in the form of a traditional amortising loan with a term of 5 years and 9 months. Credit du Nord was appointed Lead Arranger on the transaction and jointly structured it with Tikehau Investment Management’s NOVI I fund. Two other large European banks, BNP Paribas and Société Générale and a global player, HSBC, made up the rest of the pool.

Tim Ringel, CEO of NetBooster S.A. commented: “This financing round represents the culmination of many years of hard work, solidifies NetBooster’s balance sheet with an attractive, long term financing structure, whilst also prefunds our ambitious growth plans to evolve into a global digital media agency. We would particularly like to extend our thanks to our financing partners for their continuing support and confidence in the prospects of the NetBooster group”  

Nathalie Bleunven of Tikehau Investment Management opined: “We are delighted to assist NetBooster in diversifying its financing arrangements and putting in place a long term solution that hits all of its objectives. Tikehau saw a unique investment opportunity in NetBooster, given the company’s strong position in the digital marketing domain, its proven track record in delivering results, its strong management team and its exciting international development plans.”

Alexandre Quevat and Bertrand Descours of Credit du Nord Corporate Finance commented: “Credit du Nord was delighted to be appointed Lead Arranger on this transaction; beating off strong competition from NetBooster’s banking pool. An innovative financing structure won the day, with the proposed solution being oversubscribed and two new banks and a Euro PP house being added to NetBooster’s core banking relationships.” 


About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster is a leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

NetBooster to move to IFRS

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces its move to the International Financial Reporting Standards (IFRS).

The switch to IFRS will provide investors and other users of financial statements with the ability to compare the financial performance of NetBooster on a like-for-like basis with its international peers and provide more transparency to investors on the Group’s performance. It represents yet another step in making NetBooster’s Investor Relations best in class, providing the investment community with the type of information that can inform their decisions on an investment in the group.

The key impact for the Group from a financial perspective will be in the net income line, with goodwill on historic acquisitions being subject to an annual impairment test, rather than being depreciated annually on a straight-line basis. Net income would thus have been approximatively €4m higher in 2014 under IFRS standards. All other material changes will be disclosed in the Company’s 2015 Annual Report. However, to give investors an orientation, non-audited 2013 and 2014 IFRS Financials are available on the Group’s website.

NetBooster will publish its first IFRS consolidated financial statements as of and for the three years ended December 31, 2015. The annual report 2015 will be published in April 2016.


About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster is a leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

 

Die Macht der Stimme: Sind Sie bereit für die Sprachsuche?

Sprechen statt tippen: Jeder zweite Smartphone-Nutzer bedient sein Gerät mittlerweile per Stimme. Das zeigt eine aktuelle Befragung im Auftrag des Digitalverbands Bitkom. Dabei ist die Sprachsteuerung besonders unter jungen Handy-Nutzern beliebt: Bei den 14- bis 29-Jährigen wird sie schon von 58 Prozent verwendet. Was dies in Zukunft für das Suchverhalten bedeutet, nimmt Jens Hilmerson, Nordic SEO Director bei NetBooster, genauer unter die Lupe.

Was ist Sprachsuche?

Seit Apple im Oktober 2011 den Sprachassistenten Siri im iPhone eingeführt hat, ist sehr viel Bewegung in diese Technologie gekommen. Mit Google Now als Bestandteil von Android und Microsoft Cortana für Windows-Geräte verfügen nun nahezu alle modernen Smartphones über Spracherkennungssysteme. Eine weitere Konkurrenz ist die Amazon-Sprachassistentin Alexa, mit der das Echo-Soundystem des E-Commerce-Riesen gesteuert werden kann und die seit Kurzem auch E-Books auf dem Kindle-Reader vorliest.

Immer häufiger wird diese Technologie nun auch für die Suche im Web genutzt, vor allem mit mobilen Endgeräten. Um die Anfrage eines Anwenders angemessen zu interpretieren, wenn er diese als Sprachbefehl äußert und nicht mehr mit der Tastatur eingibt, wird meist eine Kombination aus natürlicher Sprachverarbeitung und Text-to-Speech (Sprachausgabe) verwendet.

Die Antwort auf die Anfrage stammt dabei von derjenigen Webseite, die die Suchmaschine als dafür am besten geeignet ansieht. Das Ergebnis wird dann an den Benutzer direkt zurückgegeben, ohne ihm vorher eine Liste der Suchergebnisse anzuzeigen.

Die von Google im Jahr 2014 in Auftrag gegebene Mobile Voice-Studie zur Untersuchung der Sprachsuchgewohnheiten hat eine wachsende Bedeutung ans Licht gebracht. Während bereits damals über die Hälfte aller Teenager im Alter zwischen 13-18 Jahren nach eigenen Angaben die Sprachsuche täglich nutzte, verlieren laut der Befragung auch die Erwachsenen zunehmend die Scheu vor der Nutzung von Sprachassistenten. So gaben 41% der älteren Befragten an, mindestens einmal täglich eine mobile Sprachsuche durchgeführt zu haben. Und zwar beispielsweise zu 36% beim TV-Konsum (Jugendliche 59%), in der Badewanne (15 bzw. 22%) oder beim Kochen (23 bzw. 8%).

Die Suchanfragen, die per Stimme gestartet werden, reichen von Kochtipps und Rezepten über geografische Richtungsangaben, Shopping-Adressen und Fakten-Checks bis hin zu Unterhaltung wie Musik und Videos.

Wann wird Sprachsuche vor allem verwendet?

Die User verwenden die Sprachsuche also mittlerweile regelmäßig und immer häufiger. Die meisten Untersuchungen zeigen jedoch, dass lokalisierte Suchanfragen dabei besonders stark vertreten sind.

Eine lokale Suchanfrage liefert in der Regel Ergebnisse, die sich ganz in der Nähe des Suchenden befinden. Beispiele hierfür sind: „Wo ist die nächste Pizzeria” oder „Wie komme ich am schnellste zur nächsten U-Bahn-Station?”

Dies bedeutet, dass heute – obwohl es eine Zunahme der Sprachsuche in allen Bereichen gibt – die Suchenden meist mobil unterwegs sind. Sie brauchen die Informationen sofort, um diese direkt nutzen zu können.

 Für die lokale Sprachsuche kann daher angenommen werden, dass sich der Suchende im unteren Teil des „Verkaufs-Trichters“ befindet und kurz davorsteht, sich zu entscheiden. Beispielsweise, ob er den Restauranttisch bucht, zum Mittagessen in ein bestimmtes Lokal geht, oder eine Buchhandlung besucht.

 Voice-Search-Teaser-Final (1)

Example: searching for NetBooster Paris through Google Voice Search.

Wie wird sich Sprachsuche auf die Suchmaschinenoptimierung auswirken?

Die rasch zunehmende Nutzung von gesprochenen Suchanfragen im Gegensatz zum Eintippen der Suche hat bereits begonnen, die Suchmaschinenoptimierung (SEO) nachhaltig zu verändern. Denn sie bringt eine „natürlichere” Art und Weise mit sich, wie Suchanfragen formuliert werden. Dadurch werden oft mehr Wörter verwendet als bei einer bisher üblichen Suchanfrage.

Suchbegriffe bekommen damit immer mehr Long-Tail Charakter. Dies muss bedacht werden, wenn es um die Planung, das Erstellen und das Hosten von Webseiten-Inhalten geht.

Oft ist die lokale Suche viel direkter. Anfragen wie z.B. „Wo finde ich X?”, „Was ist der schnellste Weg zu Y?” benötigen weniger Kontext, um von Sprachassistenten wie Siri, Google Voice Search, Cortana und Amazon Echo korrekt verstanden zu werden.

Dies wird – mit dem weiteren Fortschritt bei den Sprachsuch-Technologien – vermutlich die größten Auswirkungen auf lokale SEO-Strategien haben. Auf längere Sicht können wir jedoch erwarten, dass Suchanfragen in der Regel immer komplexer werden. Sie werden immer mehr wie „natürliche Gespräche“ gestellt werden, anstatt mit einer Hand voll Keywords.

Wir rechnen mit mehr Webseiten, die „Rich Content“ verwenden. Dieser wird von vorne herein so erstellt und strukturiert, um schnell explizite Antworten auf Suchanfragen zu geben, die direkt als Fragen formuliert sind.

Example of Google Voice Search.

Amazon Echo Super Bowl Advertisement 2016

 

 

Was ist der Unterschied zwischen Keywords und Gesprächen?

Wir wissen alle, dass ein erheblicher Unterschied zwischen geschriebener und gesprochener Sprache existiert. Und so gibt es auch große Differenzen in der Formulierung von Suchanfragen – je nachdem, ob diese geschrieben oder gesprochen werden.

Beispielsweise wenn wir die Sprachsuche verwenden, um eine Lösung zu finden, wie sich SEO-Aktivitäten besser an die Voice Search anpassen lassen. Dann würden wir wahrscheinlich formulieren: „Wie mache ich Sprachsuchen-SEO?” oder „Was sind die besten Wege, um meine SEO an die Sprachsuche anzupassen?”

Wenn wir die gleiche Suche mit einer Tastatur eingeben, werden wir dagegen das Ganze vermutlich deutlich kürzer schreiben. Wie etwa „Sprachsuche SEO” oder einfach nur „Sprachsuche”.

Das resultiert aus unserem „angelernten” Such-Verhalten. Dieses basiert vor allem auf dem Wissen darüber, wie Suchalgorithmen in der Vergangenheit gearbeitet haben. Nämlich Schlüsselwörter und ganze Sätze mit dem Inhalt einer Webseite abzugleichen, ohne sich dabei Gedanken zu machen, wie diese Wörter und Sätze eigentlich gemeint sind oder in welchem Zusammenhang sie stehen.

Für User wird es künftig immer weniger Sinn machen, eine Suchmaschine mit der „Keyword-Methode” zu verwenden. Stattdessen wird sich die „Gesprächs-Methode“ mehr und mehr durchsetzen. Suchanfragen werden sich immer mehr zu einem „natürlicheren” Dialog entwickeln, anstatt gezielt Keywords in ein Suchfeld einzugeben.

Was ist mit Faktoren wie Sprechpausen, Betonung, Intonation und anderen kontextbezogenen Hinweisen?

Diese Faktoren sind natürlich sehr wichtig, um den Kontext eines gesprochenen Dialoges zu erkennen. Um sie vollständig zu berücksichtigen, haben Google und die anderen Suchmaschinen noch einiges an Arbeit vor sich. Fortschritte bei der „semantischen Suche“ sind unerlässlich, um zu entscheiden, welche Suchergebnisse am besten zu einer bestimmten Anfrage passen.

Wie diese Faktoren sich auf die SEO auswirken werden, und wie man den eigenen Webauftritt dafür optimieren kann, ist ein spannendes Thema, mit dem wir uns in Zukunft in weiteren Beiträgen beschäftigen werden.

Änderungen bei Google AdWords: Die rechte Spalte bleibt in Zukunft leer

Was das neue Layout für Werbetreibende bedeutet

Am 19. Februar hat Google bekannt gegeben, dass es auf dem Desktop nicht mehr länger gesponserte Werbung auf der rechten Seitenleiste neben den Suchergebnissen geben wird. Stattdessen sollen künftig maximal vier Ads an der Spitze der Suchergebnisse (SERP) zu sehen sein, sowie drei am Ende der Ergebnisseite.

2016-03-01

 

Ein Google-Sprecher hat bestätigt, dass die Änderung mit sofortiger Wirkung in allen Sprachen weltweit umgesetzt wird. Allerdings gibt es zwei Ausnahmen:

  • Der Anzeigenblock für Google-Shopping-Suchergebnisse („Product Listing Ads“) wird entweder oben über der Ergebnisliste oder wie bisher rechts in der Seitenleiste ausgespielt.
  • Außerdem ist die rechte Spalte nach wie vor für Informationen im Knowledge-Graph reserviert, über das manche Suchanfragen direkt in den SERPs beantwortet werden (Zum Beispiel „Wie alt ist Angela Merkel?“).

Die Abschaltung der Werbeanzeigen in der rechten Sidebar wird die Desktop-Suche weltweit beeinflussen, die Ad-Words-Platzierung bei der mobilen Suche bleibt dagegen unverändert. Der vierte Werbeplatz, der oberhalb der SERPs neu hinzukommt, soll nur bei „hochkommerziellen Anfragen” (wie z.B. der Hotel- oder Autoversicherungssuche) genutzt werden. Die Änderungen bedeuten, dass Google nun eine ähnliche User Experience auf dem Desktop wie auf mobilen Endgeräten hat. Dort sind Werbeschaltungen auch nur am Anfang und am Ende jeder Suchergebnisseite zu sehen, sodass die Benutzer nun über alle Kanäle eine einheitliche Ansicht haben.

Wichtige Änderungen, die zu beachten sind:

  • Die Änderungen der Google-Suchergebnisseite werden umgehend wirksam.
  • Werbeanzeigen werden nun nur noch am oberen und unteren Ende der Ergebnisseite angezeigt. Dabei werden maximal 4 Ads am oberen Rand und 3 am Schluss der Trefferliste angezeigt.
  • Organische Suchergebnisse werden in den SERPs weiter nach unten rutschen.

Was ist die Auswirkung für Werbetreibende?

  • Die Änderung im Suchmaschinenranking wird bei den Nutzern zu einem neuen Verhaltensmuster beim Klicken führen, welches entsprechend ausgewertet und bei der eigenen Suchmaschinenstrategie berücksichtigt werden muss.
  • Ein Listing auf Position 4, die „sehr verkaufsorientierte Suchbegriffe“ beinhaltet, wird künftig eine bessere Clickrate (CTR) mit sich bringen. Werbetexte mit einer höheren Position als 4 werden dagegen zu einer deutlich geringeren CTR führen, weil sie nun unter dem „Bruch“ angezeigt werden.
  • Google-Shopping-Ergebnisse (PLAs) dürfen wahrscheinlich mit höheren Klickraten rechnen.
  • Der erhöhte Wettbewerb um die Spitzenpositionen könnte zu höheren Cost-Per-Clicks (CPC) auf dem Desktop führen, was die Effizienz dieses Kanals für Werbetreibende mindert. Dies wird aber erst auf Basis von weiteren Analysen zu bewerten sein.
  • Werbetreibende mit Ads auf Position 5 bis 7 (Ende der Seite) werden möglicherweise eine geringere CTR haben. Marken mit einer hohen Zahl an Konkurrenten für ihre eigenen Markenbegriffe könnten durch die Änderungen dazu gezwungen werden, ihren Markenplatz noch aggressiver zu schützen, da die organischen Ergebnisse im Ranking weiter nach unten gedrückt werden.
  • Händler werden ihren Produktfeeds eine besondere Aufmerksamkeit schenken müssen, um sicherzustellen, dass sie das Beste aus ihren Google Shopping-Ads herausholen. Denn diese erscheinen schließlich immer noch auf der rechten Seite der Suchmaschinenergebnisse.
  • Viele Unternehmen dürften einen potenziellen Verlust von Besuchern über die organische Suche erleben. Dies ist eine Konsequenz daraus, dass die „natürlichen Ergebnisse“ nach unten gedrückt werden. Das Ranking wird dadurch immer weniger „Schlüsselfaktor“ für die Überprüfung der SEO-Performance. Marketingverantwortliche müssen deshalb ihren Schwerpunkt auf Maßnahmen legen, die über diese Metrik allein hinausgehen.

2016-02-29 18_32_33-Google SERPS Update (Detailed) (1).pdf - Adobe Reader

 

Worauf sollten Marketingverantwortliche für weiteres Wachstum ihren Fokus legen?

Im Jahr 2013 zwang die Einführung von Google Enhanced Campaigns die Unternehmen dazu, ihren gesamten Ansatz bei Paid Search komplett zu überdenken – von der Accountstruktur bis zum Bid-Management und zur Endgeräte-Strategie. 2016 zwingt Google die Marketingverantwortlichen nun erneut dazu, nicht nur ihre bisherige Suchstrategie auf den Prüfstand zu stellen, sondern ihre Herangehensweise im digitalen Marketing insgesamt zu verändern.

Mit der Anzahl der sichtbaren Anzeigen ohne Scrollen von bisher 10 bis 11 auf nun nur noch 4 werden Unternehmen ihre Bid-Management-Strategie überprüfen müssen und schauen, ob es sich kommerziell noch lohnt, in den Top-Positionen angezeigt zu werden. Oder ob nicht vielleicht andere Strategien (z.B. höherer Fokus auf spitzeres Targeting wie RLSA und Geo-Targeting, Performance Display oder Conversion Rate Optimization) Marken dabei besser helfen, das maximale Ergebnis aus ihren Werbebudgets herauszuholen? Die Anzeigenplätze werden noch wertvoller und die richtige Auslieferung zum richtigen Zeitpunkt für den richtigen User ist in Zukunft noch wichtiger.

Es hat noch nie eine entscheidendere Rolle in der digitalen Werbung gespielt wie jetzt, die Kunden in den Mittelpunkt zu stellen und sich mit ihnen intelligent zu vernetzen. Dabei sollten Marketingverantwortliche einige fundamentale Erkenntnisse im Kopf behalten:

  • Eine einfache Erhöhung der Gebote, um künftig das gleiche Level an Impressionen und Clicks zu behalten, wird nicht die gewünschten Ergebnisse liefern. Sie müssen vielmehr Ihre Denkweise im digitalen Marketing überprüfen und Ihr Aktionsfeld erweitern, um den Traffic auf Ihre Website kosteneffizient zu erhöhen und bei diesen Besuchern eine höhere Conversion-Rate zu erzielen.
  • Paid Search ist längst nicht der einzige effiziente Kanal, um relevante Besucher und Performance zu erzielen. Firmen sollten deshalb genau überlegen, was sie tun und ihren Schwerpunkt künftig mehr auf Aktivitäten legen, die bisher häufig unterschätzt worden sind. Dazu gehören Performance Display mit Programmatic, Conversion-Rate-Optimierung (CRO), und Remarketing über Adwords.
  • Nun, da die Suchergebnisse auf mobilen Endgeräten und dem Desktop gleich sind, kann ihnen das Erkennen der Klickverhaltensmuster am PC dabei helfen, ihre mobilen Marketing-Strategien und -Ansätze weiter zu optimieren. Denn mobiler Traffic und Transaktionen werden weiter rasant zulegen, sodass dieser Bereich nicht mehr länger ignoriert werden kann. Selbst dann nicht, wenn er noch keine direkten Conversions im großen Stil generiert.
  • Nutzen Sie die Chance, um vom traditionellen „Silo“-Denken zu richtigen Cross-Channel-Strategien zu wechseln. Verbraucher kaufen Produkte und Dienstleistungen, um Lösungen für ihre Probleme zu finden oder ihre Bedürfnisse zu stillen. Es ist ihnen dabei egal, ob sie Ihr Unternehmen über die bezahlte Suche, durch Anzeigen in sozialen Netzwerken oder Remarketing-Werbung entdecken. Sie wollen einfach nur das passende Produkt finden.
  • Im Durchschnitt liegen die Conversion-Rates heute zwischen 2% und 4%. Dies bedeutet, dass 96 bis 98% der Nutzer Ihre Website oder Ihren Online-Shop wieder verlassen, ohne etwas gekauft zu haben. Eine intelligente Auslieferung der Performance Kanäle auf die verbleibenden 96% Ihres Traffics ist der Schlüssel für die Steuerung im SEA und den weiteren Kanälen.

Was macht metapeople als Nächstes?

Wenn Sie mit uns darüber sprechen wollen, wie die Veränderungen bei Google Ihre eigene Digital-Marketing-Strategie beeinflussen, nehmen Sie Kontakt mit uns auf: info@metapeople.com   

 

PMDigital-website-featuredphoto

metapeople und PM Digital bilden durch eine strategische Allianz eines der größten unabhängigen Performance Netzwerke der Welt.

Als Tochter der NetBooster-Gruppe ist die Agentur metapeople in eines der führenden unabhängigen Performance-Netzwerke in Europa eingebettet. Mit PM Digital entsteht nun eine Partnerschaft mit mehr als 25 Büros international und über 800 Angestellten, die 250 führende Marken mit mehr als 500 Millionen US-Dollar an Medienausgaben betreuen.

metapeople/ NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME-berechtigt), eine der führenden unabhängigen Digital-Performance-Marketingagenturen in Europa und Asien gibt heute die strategische Allianz mit PM Digital bekannt. PM Digital,mit Sitz in den USA, ist eine unabhängige und führende Full-Service-Agentur für integriertes Marketing. Die Allianz ermöglicht es beiden Agenturen eigenständig miteinander zu agieren und gegenseitig von den leistungsstarken Angeboten, Technologien und dem Wissen erfahrener Mitarbeiter zu profitieren. Die bestehenden Beteiligungsstrukturen von metapeople/ NetBooster und PM Digital bleiben dabei unberührt.

Beide Agenturen besitzen langjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von digitalen Marketinglösungen und verhelfen ihren Kunden zu mehr Markenbekanntheit und besserer Performance. Ihre gemeinsame Expertise liegt in den Bereichen SEA, SEO, CRM, Display/ RTB, Affiliate- sowie Social-Marketing und UX/ CRO. Diese Kanäle werden durch ein kreatives Team und einem starken Daten- und Analytics-Angebot unterstützt.

Unternehmen suchen mehr und mehr nach integrierten, globalen Strategien mit maßgeschneiderten und lokalen Lösungen. Die langjährige Erfahrung von metapeople/ NetBooster und PM Digital im Bereich des digitalen Marketings gepaart mit dem gleichen Verständnis über die aktuelle Dynamik des Marktes, Herausforderungen der Kunden sowie einem holistischeren und zunehmend datengesteuerten Anspruch wird es beiden Agenturen ermöglichen, gemeinsam erfolgreiche Cross-Channel-Strategien für Marken und Kunden global und ganzheitlich anzubieten.

NetBooster-CEO Tim Ringel kommentiert: „Wir sind performance-getrieben. Das ist der Kern unseres kanalübergreifenden und globalen Leistungsansatzes. PM Digital ist sowohl im direkten als auch im integrierten Marketing tief verwurzelt. Das, gepaart mit der einzigartigen Channel-Intelligence von PM Digital, gibt unseren gemeinsamen Kunden durch unsere Partnerschaft einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil. Zusammen stärken wir sowohl das Verhältnis zu den bedeutenden Medienanbietern als auch zu den besten Daten- und Technologiepartnern. Das wird beide Agenturen ihrem Ziel näherbringen, sich global aufzustellen und das Geschäft im Asien-Pazifik-Raum auszubauen.“

Chris Pardysz, Co-CEO von PM Digital, erklärt: „metapeople bringt eine beeindruckende digitale und vertikale Expertise mit, die unser Kundenportfolio in den Bereichen Einzelhandel, Reise und Hospitality, Finanzdienstleistungen, Bildung, Verlagswesen, Technologie, Telekommunikation, Automobil, Non-Profit und B2B ergänzt. In Zukunft können wir unsere Kreativität, Innovation und Leistung zusammenführen und gebündelt für die Gesamt-Performance unserer Kunden weltweit einsetzen.“


Über die metapeople GmbH | www.metapeople.com

Als Agentur für effektives Performance-Marketing bietet die metapeople GmbH mit seinen 22 weltweiten Standorten seit mehr als 17 Jahren erstklassige Lösungen in den Bereichen Affiliate, Display Media, SEA, SEO, Social Media, Data & Analytics sowie Consulting und Tracking aus einer Hand an. Seit Mai 2011 agiert metapeople, mit der seit 2004 bestehenden Affiliate-Marke metaapes, Hand in Hand mit NetBooster und kann somit die beste Qualität für Kunden auf allen wichtigen europäischen Märkten realisieren.

Über die NetBooster-Group | www.netbooster.com

NetBooster ist eine führende und unabhängige europäische Agentur für leistungsstarkes digitales Marketing. Das Unternehmen setzt seine umfassende Expertise im Bereich Digitales Marketing bei seinen Kunden ein, damit diese die höchstmögliche Performance mit ihren Kampagnen erzielen. Die Agentur ist stark technologieorientiert und deckt mit ihrem europäischen Netzwerk die gesamte Online-Marketing-Kette ab: Suchmaschinenoptimierung und Marketing, Data und Analytics (DnA), GroundControl-Technologie, Display- und Affiliate-Marketing, Online-Media, Creation, eCRM und Soziale Netzwerke sowie anerkanntes Know-how im Marketing der Zukunft (Social Media, Video, Ad Exchange etc.). Die NetBooster-Aktie wird an der NYSE Alternext Paris gehandelt.

Über PM Digital | www.pmdigital.com

PM Digital ist eine Full-Service-Agentur für integriertes Marketing, die sich auf innovative Lösungen im Paid Search (SEM), Organic Search (SEO), Display, Social, Content, E-Mail, Direct Mail, Print und Insert sowie in kreativer Marken- und Webentwicklung spezialisiert hat. Die Agentur ist im Direkt- und Digitalmarketing aktiv und hat ihre Kernkompetenz in datengesteuerten Ansätzen, um den Kundennutzen für ihre Klienten zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch dieses umfassende Know-how macht sich die Agentur firmeneigene und andere Top-Recherche- und Analysetools zu Nutze, um ihren Klienten dabei zu helfen, die besten Marketingentscheidungen zu treffen und die Ergebnisse ihrer Kampagnen zu optimieren. Zu den Kunden zählen führende globale Marken, die auf den wichtigsten vertikalen Märkten aktiv sind, darunter Einzelhandel, Finanzdienstleistungen, Bildung, Verlagswesen, Technologie, Nonprofit und B2B. PM Digital hat sich den Ruf erworben, über die kritischsten Denker und Vorreiter der Branche zu verfügen.

 

Pressekontakte:

metapeople GmbH                      
Laura Schramm                                                                        
Philosophenweg 21                                                                          
47051 Duisburg                                                                    
Tel.: +49 203 41050-157                                                        
Fax: +49 203 41050-281    
E-Mail: laura.schramm@metapeople.com                      

conosco Agentur für PR und Kommunikation
Birte Oppitz  
Klosterstraße 62
40211 Düsseldorf
Tel.: +49 211 160 25-20    
Fax: +49 211 160 25-70
E-Mail: oppitz@conosco.de

dubaiparks-resorts-announcement-featured

Dubaï Parks & Resorts choose NetBooster

NetBooster,(FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible),  a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces its new partnership with Dubai Parks and Resorts, the Middle East’s largest integrated theme park destination, following the success of a rigorous selection process amongst international marketing agencies.

NetBooster will manage all domestic and international digital performance media campaigns for all of the individual parks and experiences within Dubai Parks and Resorts comprising: motiongate™ Dubai, Bollywood Parks™ Dubai, LEGOLAND® Dubai; LEGOLAND® Water Park; Riverland™ Dubai and Lapita™ Hotel.

Jan Klawer, Managing Director of NetBooster MENA, commented: “NetBooster is very excited about this win, Dubai Parks and Resorts is one of the most amazing developments to be launched in the UAE and the wider region for tourism. The account strengthens NetBooster’s portfolio of travel and tourism related clients in Dubai. It feels like a natural fit with our existing airline and hotel clients, adding a very strong and compelling destination client. For our team, working on such an account is very inspiring and a great extension of the other digital campaigns in travel they already run.”

Vinit Shah, Chief Destination Management Officer at Dubai Parks and Resorts, said, “We want to ensure that every visitor to Dubai Parks and Resorts is able to ‘Experience Amazing’, from the unique rides and attractions we offer to the extraordinary culinary concepts and retail offerings. Our partnership with NetBooster will ensure that all of these aspects are showcased to our audiences around the world before they arrive at Dubai Parks and Resorts.”

2015 has been a significant year of growth for NetBooster’s Dubai office, already managing one of the world’s largest paid search accounts with Emirates Airlines besides Accor Hotels and Hyatt Hotels, making NetBooster a natural agency of choice for other Travel & Hospitality brands. Other clients include recent wins of Estée Lauder Group accounts, Landmark Hospitality Group, flydubai and Sun & Sand Sports as well as other local and international wins, managing key performance channels across Paid Search, Paid Social, RTB / Display Media, Remarketing and Data & Analytics.

Dubai Parks and Resorts will feature motiongate™ Dubai – a unique theme park showcasing some of Hollywood’s most beloved characters from DreamWorks Animation, Sony Pictures Studios and Lionsgate as well as the region’s first LEGOLAND® Park and a LEGOLAND® Water Park. Committed to bringing together the best of the East and West, Dubai Parks and Resorts will also feature Bollywood Parks™ Dubai, the first ever theme park based on the sights and sounds of Bollywood. The entire destination will be connected by Riverland™ Dubai – a retail, dining and entertainment walkway and guests can stay at the Lapita™ Hotel, a Polynesian-themed resort catering to families.

Set to open in October this year, the large-scale AED 10.5 billion theme park destination is spread across 25 million square feet located on Sheikh Zayed Road opposite the Palm Jebel Ali in Dubai.  6.7 million ticketed visits are projected in 2017, the first full year of operation.


About Dubai Parks and Resorts

Dubai Parks and Resorts PJSC (DFM: DUBAIPARKS), will become the Middle East’s largest multi-themed leisure and entertainment destination comprising three separate theme parks: motiongate™ Dubai, a Hollywood movie inspired theme park concept; LEGOLAND® Dubai, the first LEGOLAND theme park in the Middle East; and Bollywood Parks™ Dubai, a first-of-its-kind entertainment destination that will showcase the authentic Bollywood movie experience. In addition LEGOLAND® Water Park, the region’s first water park catering to families with children 2-12 will also open on the site.

The destination will also host the Lapita™ Hotel, a Polynesian-themed hotel which will be managed by the Marriott Group, and Riverland™ Dubai, a centrally located district of 220,000 square feet of leasable retail, dining and entertainment space connecting the three theme parks, water park and hotel.

Set to open in October 2016, the large-scale AED 10.5 billion project is spread across 25 million square feet of land strategically located on Sheikh Zayed Road close to the Palm Jebel Ali between Dubai and Abu Dhabi.  6.7 million ticketed visits are expected in 2017, the first full year of operation. For more information go to: www.dubaiparksandresorts.com

For further information please contact:

Sameh Hamtini / Sarah Jackson
ASDA’A Burson-Marsteller
Email: sameh.hamtini@bm.com / sarah.jackson@bm.com
T: +971 4 4507600

About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster isa leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Information | For more information please contact:

NetBooster Dubai                                                            
Jan Klawer (Managing Director)                                    
NetBooster S.A.                                                                                                                                                
jan.klawer@netbooster.com                                           

 

 

Record Year – NetBooster publishes its Q4 2015 Results

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces its preliminary results for the fourth quarter of 2015.

NetBooster recorded a Gross Margin of €10.7m in Q4 2015, resulting in a 16% increase versus the equivalent period in 2014. EBITDA in the fourth quarter came in at €2.1m, with profitability levels hitting 20%.

Results for Full Year 2015 matched management’s expectations with Gross Margin showing strong annual growth of 7% to reach €36.6m and EBITDA being boosted by another €1m to hit €5.5m and a commensurate profitability rate of 15%. Q3 and Q4 accounted for a large part of that top line outperformance. A clear indication that the company is once again a growth story. Given the feedback we’ve received from existing clients and new business being signed, management is confident that we can carry this momentum into 2016.

2016-01-26 10_02_06-NetBooster - Q4 2015 PR  Final_26.01.2016 English - Microsoft Word

 From a balance sheet perspective, NetBooster has been engaged with both banks and private placement funds over the last number of months with a view to refinance the convertible bond, which is due to be repaid in March of this year, and provide debt funding for our planned growth programme. More detail will be provided on this in due course.

Tim Ringel, CEO of NetBooster, commented

“2015 was the second year in a row where we achieved record results and shows what we are capable of. The platform we have built over the last three years has now put us in a position to evolve from being a Europe focused international player into a global digital media agency. Ours is a business with a growing client base, loyal employees and a strong pedigree for innovation. Our industry is shifting in our favour from traditionalmedia to digital. Our blue chip clients are eager to work with the exceptional talent that we can put at their disposal. They come to us because we’re transparent, efficient and client centric and can deliver the service that they want. That’s what defines us and makes us stand out from the traditional media agencies and will fuel our growth story going forward.”


 About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster is an independent international performance agency that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its International network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Informations

Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

Social_BVDW

metapeople in mehreren Disziplinen vom BVDW zertifiziert

Auch für das Jahr 2016 wurde die Duisburger Performance-Agentur metapeople GmbH in den Bereichen Affiliate Marketing und Search Engine Advertising (SEA) wieder vom Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) zertifiziert. Außerdem erhielten die Digital-Performance-Architekten das Social-Media-Qualitätszertifikat für 2016 im Bereich Strategie.

Da die Qualität von Beratung und Umsetzung ein entscheidender Erfolgsfaktor im digitalen Marketing ist, prüft der Bundesverband bereits seit 2004 jährlich die Einhaltung von branchenweiten Standards, Professionalität und Seriosität. Seit 2005 beteiligt sich metapeople an der anspruchsvollen Prüfung. Die BVDW-Zertifikate sollen potenziellen Kunden in erster Linie als Orientierungshilfe im Dschungel der Online-Agenturen dienen und eine verstärkte Transparenz im Markt fördern.

Der BVDW legt bei der Vergabe der Prüfsiegel hohen Wert auf Projekterfahrung, Arbeitsweise, Mitarbeiterqualifikation sowie auf das Engagement am Markt. Beispielsweise dokumentiert das SEA-Zertifikat u.a. auf Basis der bereits bestehenden Zertifizierungen von Google eine professionelle Arbeitsweise auf hohem technologischem Niveau. Ein weiteres zentrales Prüfungskriterium ist die Kundenzufriedenheit. Dabei legt der Verband keinen Wert auf starre Kriterien und Methoden. Sondern Nachhaltigkeit und Flexibilität werden im Prüfprozess ebenso hoch bewertet wie der messbare Erfolg der vorgenommenen Maßnahmen.

„Langfristige Kundenbeziehungen, Offenheit und Fairness zählen zu unseren zentralen Unternehmenswerten. Bei den individuellen Lösungen für jeden Kunden, die maßgeschneidert für die einzelnen Herausforderungen entwickelt werden, bedienen wir uns aus einem Portfolio von über 10 verschiedenen Kanälen und Produkten im Performance-Marketing“, betont Julius Ewig, Geschäftsführer der metapeople GmbH in Duisburg. Technologiekompetenz, Datensicherheit und vor allem die volle Transparenz in den Beziehungen zwischen Kunde und Agentur seien dabei wichtige Voraussetzungen, die auch in diesem Jahr durch die verschiedenen BVDW-Prüfsiegel erneut unter Beweis gestellt werden.

Download der Pressemitteilung

Data Leakage als zunehmendes Risiko für Unternehmen aus der Energiebranche

Data-Leakage-Energy-Market_Web

 

Das Abgreifen von Nutzerdaten, die über so genannte „Pixel-Tags“ auf der eigenen Website gewonnen werden, stellt für Energieversorger ein zunehmendes Risiko im Online-Marketing dar. Wir haben das Problem in einer Branchenstudie unter die Lupe genommen:

Nachdem wir in der letzten Ausgabe von Performance Marketing Aktuell auf die Gefahren des Data Leakage in der Automobilbranche hingewiesen haben, steht dieses mal die Energiebranche im Fokus. Seit der Liberalisierung im Jahr 1998 sind auf dem Strommarkt ein verstärkter Wettbewerb und kontinuierliche Preis-anstiege zu beobachten. Diese beiden Dynamiken haben auf der Verbraucherseite zu einer stark erhöhten Wechselbereitschaft geführt. Eine Studie der TNS Infratest zeigt: Seit 1998 haben mehr als die Hälfte der deutschen Stromkunden schon einmal ihren Tarif oder sogar ihren Anbieter gewechselt. 1

Der Kampf um die wechselwilligen Kunden findet noch stärker als in der Automobilbranche im Internet statt. Eine Untersuchung von Google verdeutlicht: Circa 60 Prozent der Strom und Gaskunden informieren sich vor einem Vetragsabschluss online über die unterschiedlichen Angebote.2 Interessant hierbei ist, dass ein Großteil der Verbraucher den Energieanbietern bei ihrer Suche nach Informationen eine hohe Kompetenz zu spricht – laut OPower nutzen circa 74 Prozent der Verbraucher im Rechercheprozess die online zur Verfügung stehenden Informationsmaterialien der Anbieter.3

Für die Unternehmen hat der Besuch eines Verbrauchers auf ihrer Webseite einen doppelten Wert. Zum einen kann der Kunde durch inhaltliche Argumente, für die Nutzung des eigenen Angebots überzeugt werden. Zum anderen können anhand der auf den Seiten implementierten Pixel-Tags eine Vielzahl von Daten über den Verbraucher erhoben werden: An welchem Standort befindet er sich? Welches Gerät, welches Betriebssystem und welchen Browser nutzt er? Welche Seiten wurden vom Nutzer wie lange angeschaut? Welche Artikel wurden gekauft?

Diese Informationen, die in der Regel von Drittanbietern erhoben werden, spielen eine wichtige Rolle für die Identifizierung von Kunden und können u. a. zur erneuten Ansprache von Web-seitenbesuchern (Remarketing) oder auch zur Optimierung der Nutzerfreundlichkeit der Webseite verwendet werden.

 

Lesen Sie hier die gesamte Studie.

 

Bondholders Meeting – 27th January 2016

NETBOOSTER SA
Société anonyme à conseil d’administration au capital de 1 655 657 €.
Siège social : 4-6, passage Louis Philippe, 75011 Paris
418 267 704 R.C.S. Paris.

Notice of Meeting

(Code ISIN FR0010452128)

Ladies and Gentlemen Bondholders are notified to attend the Bondholders Meeting taking place on the 27thJanuary 2016, at 10:00 am onwards at the offices of Alerion Avocats, 137 Rue de l’Université, 75007 Paris.

Link to the Journal Official and agenda (in French): Click Here

NetBooster chooses Kontrapunkt agency to strengthen its brand globally

nb-kontrapunkt-graphic

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, has chosen the Scandinavian design and brand agency Kontrapunkt to handle the task of strengthening their brand and position worldwide.

With 500 consultants, 22 offices around the world and NetBooster has a unique position as one of the only independent, international digital agencies. Kontrapunkt will help sharpen and position NetBooster to reach their optimum level.

Tim Ringel, CEO of NetBooster commented “NetBooster has grown externally and acquired several agencies in different countries. Now we need to renew and unify our global brand and position. We have chosen Kontrapunkt, because they have a sharp strategic approach to design and branding, and because they see the value in being genuine and transparent – just like us.”

 “When NetBooster prioritises to develop their own brand, they show that they are willing to walk the talk in this respect. This I admire. We look forward to a collaboration that will mean a lot to both us and NetBooster. At Kontrapunkt, we specialize in brand development and brand design, while NetBooster delivers digital solutions that measure any marketing effort. I definitely see great potential in creating a synthesis of performance marketing and branding,” says Morten Gade, Partner at Kontrapunkt.

 


About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster is a leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

Kontrapunkt
Morten Gade
Partner & Head of Digital, Kontrapunkt
Tel. +45 52145970
mga@kontrapunkt.com

NetBooster S.A. appoints Emmanuel Arendarczyk as the new Managing Director of France

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces the appointment of Emmanuel Arendarczyk, as the new Managing Director of NetBooster France.

In his new role as Managing Director of France, Emmanuel Arendarczyk will continue positioning NetBooster as the leading independent international player influencing the French Industry alongside his operational management responsibility in the UK.

Emmanuel has been leading the NetBooster UK operations for more than 2 years, growing the team size on the back of new clients and solid financial performance.

Former Managing Director of France, Yann Gabay, worked in close cooperation with Emmanuel Arendarczyk to hand over his operational management responsibilities before leaving NetBooster to pursue a more personal project.

Tim Ringel, CEO of NetBooster, commented: “For Emmanuel, this move represents a fresh challenge at which I believe he will excel. I am fully trusting Emmanuel to ensure our strategy to grow NetBooster into the visionary independent and international player, by accelerating execution and growth on an international level in each of our existing and upcoming markets. The Board and management team of NetBooster would like to thank Yann Gabay for his time and dedication to NetBooster and we wish him all the best the future.”


About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster is a leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

UK-search-winners-cover

NetBooster wins award at UK Search Awards 2015

The NetBooster team celebrated winning “Best Use Of Social Media in a Search Campaign” with our client AccorHotels, at the UK Search Awards 2015!

The ceremony took place in the evening of Thursday 26th November 2015 at The Ballroom in Waterloo, London. The awards have been running for over five years, each time acquiring hundreds of entries across search and digital agencies from the UK and beyond.

NetBooster was shortlisted for 9 awards over 5 categories, a great achievement in itself.

UK Search Awards 2015 NetBooster Group PhotoCredit: Barney Newman / UK Search Awards

 The award was won with NetBooster’s entry, “AccorHotels & NetBooster – A Tale of Three Cities“.

“AccorHotels understood very early that engaging audiences through social media is vital for a brand and we’re thrilled that our contribution is being recognised by some of the best in the digital marketing industry.” Emmanuel Arendarczyk, Managing Director UK and France.

If you would like to find out more about NetBooster’s award winning work for AccorHotels, please get in touch!

 

NetBooster on growth track in the third quarter of 2015

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces its results for the third quarter of 2015, showing an increase in growth on all levels.

During the third quarter of 2015, NetBooster achieved a gross margin of €8.8m from €7.9m in the same period in 2014 (growth of +11%), and a boosted EBITDA at €1.3m from €1.1m in the same period in 2014 (+18%), with a profitability coming in at 15% (14% in the prior year).

As previously stated (in the half-year results), the on-boarding of new blue chip clients such as Estée Lauder, Euromaster and Groupe SEB during the year, positively impacted the P&L. In addition, NetBooster is growing with existing clients such as Deutsche Telekom, by being the full service provider for them.With a traditional strong last quarter, the on-boarding of new clients and a promising sales pipeline in Q4, the management team is confident in keeping the growth track in quarter four of 2015 and beyond.

  2015-11-03 18_09_17-NetBooster - Q3 2015 PR_FINAL_03.11.2015- English - Microsoft Word

Based on the strong profitability and the achieved growth, the management team is exploring ways to enhance the NetBooster brand with the aim of strengthening NetBooster’s position in the market. Kontrapunkt, a Danish strategic branding agency, has been appointed to explore ways to revitalize and reposition the NetBooster brand and image in the next months.

 OUTLOOK

NetBooster is confident to accelerate the growth in Q4/2015 and is optimistic to reach the EBITDA target of minimum € 5.5m. The Company will provide further details on the 2016 strategic plans in January 2016.

Tim Ringel CEO of NetBooster, comments “We have been focusing on new business and growing the existing clients in the first half of this year. We are now on-boarding our first new customers to deliver growth for the Company. Thanks to our efforts in the last 3 years we are now starting to earn the results by being overwhelmed with new business inquires in the 2015 pitch season. We are proud of what we have achieved and are full of energy to step into a rapid acceleration of NetBooster’s Brand and Strategic offerings, across markets, continents and product areas in 2016.”


 DISCLAIMER

This press release contain forward looking statements including statements regarding NetBooster’s management intent, belief or current expectations with respect to NetBooster’s businesses and operations, market conditions, results of operation and financial condition, specific provisions and risk management practices. These statements are based on the current expectations and assumptions of NetBooster’s management and they are, therefore, subject to risks and uncertainties. Many factors can impact NetBooster’s results and performance, thus forecasts and hypothetical examples are subject to uncertainty and contingencies outside NetBooster’s control. Results and performance can be materially different from any future results or performance that may be expressed or implied by the forward looking statements contained in this press release. NetBooster does not undertake to implement any of the actions and operations that may be described in the forward looking statements. Moreover, we remind you that past performance is not a reliable indication of future performance.

This press release, including forecast financial information, should not be considered as advice or recommendation to investors or potential investors in relation to acquiring, selling or transfer by any means NetBooster’s securities. Before acting on any information included into this presentation, one should consider the appropriateness of the information, any relevant offer document and especially should seek for independent financial advice. It is reminded that all securities involve financial risks.

 

About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster isa leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Financial Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

 

 

Content Marketing: Mit hochwertigen Inhalten Interesse für die Marke wecken

Content-Marketing steht für eine Kommunikationsstrategie, bei der hochwertige Inhalte das Interesse des Nutzers für eine Marke wecken sollen. Dieser Content kann nützlich, spannend oder unterhaltsam sein. Durch die qualifizierte Aufbereitung trägt das Content-Marketing entscheidend zu der Wahrnehmung einer Marke in der Öffentlichkeit bei.

Grundsätzlich werden dabei drei verschiedene Medientypen eingesetzt:

Owned Media beschreibt Inhalte, die vom Unternehmen selbst produziert und auf einer eigenen Plattform veröffentlicht werden – wie zum Beispiel ein Video oder ein selbst verfasster Artikel im Corporate Blog oder auf der Facebook-Seite.

Earned Media bezeichnet Content, in dem über ein Unternehmen in fremden Medien berichtet wird – zum Beispiel in Form von Interviews, Testberichten oder Postings, die auf Facebook-Seiten oder Twitter-Accounts von Fans geteilt werden.

Paid Media umfasst sowohl die klassischen Werbemaßnahmen wie etwa Anzeigen, TV- und Radiospots als auch das Online-Marketing mit „Sponsored Posts“ in sozialen Netzwerken oder bezahlten „Native Advertisements“ auf Medien-Portalen.

In vielen Unternehmen werden Inhalte zunächst von unterschiedlichen Abteilungen unabhängig voneinander erstellt. Erst nach und nach entstehen Redaktionen und Content-Teams, die Themen identifizieren und Strategien zur Veröffentlichung ausarbeiten. Das ist zwar als Schritt in die richtige Richtung zu werten, allerdings dürfen solche Teams oft nur begrenzt eigenständig Themen aufbereiten. Zumeist werden die angesprochenen Themen vom Redaktionsleiter festgelegt.

Wie lässt sich der Erfolg von Content-Marketing messen?
Der Impact von Paid Media ist in der Regel einfach zu messen: Anhand von unterschiedlichen KPIs (Key Performance Indicators) lassen sich Umsätze, die im Online Marketing durch einen Klick oder eine andere Aktion generiert werden, mit Hilfe von Tracking- und Analyse-Tools präzise und transparent bestimmen. Die Entscheidung für oder gegen die Umsetzung einer bestimmten Maßnahme fällt Unternehmen dementsprechend einfach.

Bei Earned und Owned Media ist es oft deutlich schwieriger, Maßnahmen und Wirkungen in ein klares Verhältnis zueinander zu stellen. Die Wertschöpfung, die sich für eine Marke durch die Produktion von hochwertigen Inhalten ergibt, ist deutlich unmittelbarer und schwerer messbar als dies etwa im Suchmaschinen- oder Affiliate-Marketing der Fall ist.

20 verschiedene Touchpoints zwischen Erstkontakt und Kauf
Dass sich eine Investition in eigene Inhalte dennoch lohnt, zeigt ein Blick auf den Conversion Funnel, dem „Trichter“ vom ersten Kontakt bis zur Kaufentscheidung. So macht eine Untersuchung im britischen Online-Handel deutlich, dass beim Content-Marketing zwischen der ersten Berührung eines Kunden mit einer Marke und dem letztendlichen Kauf eines Produktes circa 20 verschiedene Touchpoints liegen. Betrachtet man hingegen die Interaktionen zwischen einem Unternehmen und seinen Kunden im Search Engine Advertising (SEA) oder auch im Display-Marketing, ergeben sich lediglich bis zu acht solcher Berührungspunkte.

 The_Power_Of_Presence-600px 

Je mehr Kontakte, desto besser das Markenbewusstsein
Unternehmen, die auf Content-Marketing verzichten, laufen also Gefahr, dass sie zwölf mögliche Kontaktpunkte zwischen ihrer Marke und dem Kunden nicht nutzen. Da insbesondere die ersten Touchpoints laut der Studie entscheidend zur Entstehung eines Markenbewusstseins beitragen, kann diese fehlende Präsenz dramatische Folgen für ein Unternehmen haben.

Ziel ist die Aufnahme in das „Relevanz-Set“ der künftigen Kunden
Im schlimmsten Fall wählt der Kunde ein Unternehmen mit einer höheren oder für ihn wertigeren Präsenz. Das Content-Marketing und die damit erzeugte Aufmerksamkeit trägt zu der Platzierung einer Marke im „Relevanz-Set“ der potenziellen Kunden bei und kann für einen Markenhersteller einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb mit der Konkurrenz um die – laut der Untersuchung – letzten acht Berührungspunkte bringen, die schließlich zum Abverkauf führen.

Wie lassen sich die Erwartungen der Nutzer erkennen?
Beim Content-Marketing geht es allerdings nicht alleine um den Abverkauf, sondern auch um die Betreuung der neuen Kunden nach einer erzielten Conversion – etwa in Form von Hilfestellungen oder Beratungsforen.

Wie finden Sie heraus, was Internetnutzer erwarten und wie reagieren Sie darauf?
Zunächst werden die Verhaltensdaten bei einem Besuch im Online-Shop oder auf der Website erfasst und mit Hilfe von Webanalyse Tools untersucht. Dabei geht es um diese Fragen:

  • Wer besucht die Website? Wie ist das Verhältnis von Besucherzahl und denjenigen, die am Ende tatsächlich einen Kauf tätigen?
  • An welcher Stelle finden die meisten Absprünge statt?
  • Kehren abgesprungene Besucher noch einmal zurück? Wohin gehen sie? Haben sie die Seite verlassen, weil sie auf der Suche nach einer Antwort waren, die sie nicht gefunden haben? Oder ist der Absprung ein normaler Teil des Conversion Funnels in Ihrem Geschäft?

Sollte die Webanalyse nicht genügend Daten zur Auswertung ergeben, können weitere Untersuchungen die Entscheidung stützen. Beispielsweise die Beschäftigung mit „Look-a-likes”, einer Zielgruppe mit ähnlichen Merkmalen wie die eigene. Facebook bietet z.B. solche Vergleichszielgruppen an.

Wichtige Fragen für eine Content-Marketing-Strategie
Weitere Fragen, die bei der Erarbeitung einer Content-Marketing-Strategie beantwortet werden müssen:

  • Wie viel informative Inhalte („Educational Content“) werden benötigt?
  • Wie viel inspirierende Inhalte („Entertainment Content“) sollten erstellt werden? In welchem Format sollten sie bereitgestellt werden?
  • Wie viel verkaufsorientierten Content müssen wir generieren?

Gibt es einen sofortigen Return on Investment?
Häufig erwarten Unternehmen einen schnellen Return on Investment (RoI) ihrer Content-Marketing-Strategie. Natürlich will jeder wissen, ob und wann sich bestimmte Ausgaben wieder auszahlen? Bevor jedoch ein zu hoher Erwartungsdruck entsteht, sollte man den Vergleich mit anderen Werbeformaten ziehen: Dient z.B. die Fernsehwerbung tatsächlich dem schnellen Abverkauf oder eher dem Markenaufbau („Branding“)?

Mix aus verschiedenen Kennzahlen zur Erfolgsmessung
Die Bestimmung der KPIs, die zur Messung der Performance des Content-Marketings dienen, ist von entscheidender Wichtigkeit für die Bestimmung des Erfolgs der ergriffenen Maßnahmen. Wir empfehlen dabei einen Mix der folgenden Kennzahlen:

  • RoI (Die Lieblingskennzahl Ihres E-Commerce-Teams)
  • Markenbekanntheit (Der Liebling Ihres PR-Teams)
  • Engagement (Der Liebling Ihres Social-Media-Teams)
  • Lifetime Value (Der Liebling Ihrer CRM-Abteilung)

Wie lassen sich diese KPIs kontinuierlich überprüfen?
Hier finden Sie vier einfache Möglichkeiten, diese Kennzahlen in Ihrem Webanalytics-Tool permanent zu verfolgen:

  • RoI: Anzahl der durch den Content generierten Verkäufe (letzter Klick) oder der durch die Inhalte unterstützten Verkäufe.
  • Markenbekanntheit: Seitenbesuche, Unique Visitors, Neukunden proSeitenaufruf.
  • Engagement: Wie viele Aktionen wurden (mehr als nur der reine Kauf) als Folge des neu geschaffenen Contents gemessen – hierzu können z.B. auch Newsletter-Abos, Downloads von E-Books, Webinar-Anmeldungen oder Shares und Likes in sozialen Netzwerken zählen.
  • Customer Lifetime Value: Haben bereits aktive Kunden den neuen Content gesehen und hat dies bei Ihnen zu einem Cross- oder Upselling geführt?

Wenn Sie Ihre neuen Inhalte mithilfe solcher KPIs bewerten, die allerdings von Geschäftsmodell zu Geschäftsmodell variieren, lässt sich sehr einfach der Mehrwert von Investitionen in das Content-Marketing für die Kunden und das Unternehmen bestimmen.

Wie überzeugen Sie Ihr Management vom Content-Marketing?
Dazu ein paar Fragen und die passenden Antworten:

  • Zahlt sich die notwendige Investition aus? Ja. Die Kosten sind geringer als im traditionellen Marketing und im Laufe der Zeit werden immer mehr Conversions generiert, da der hochwertige Content ja weiter von den Suchmaschinen gefunden wird.
  • Ist es gut für die Interaktion mit den Kunden? Ja. Wenn die SEO-Vorarbeit erledigt ist und die Inhalte auf wichtigen Kanälen wie Google, Facebook und weiteren sozialen Netzwerken abrufbar sind.
  • Nutzt es der Markenbekanntheit? Ja. Da Sie Content in unterschiedlichen Formaten, einschließlich Videos, erstellen können, steigt mit wenig Aufwand die Wiederverwendbarkeit. Formate mit einem hohen Wiedererkennungswert können zu geringeren Kosten als bei anderen Marketingaktivitäten generiert werden.

Zusammengefasst: Content-Marketing sollte heute keinesfalls in Ihrem Marketing-Mix mehr fehlen. Um seine Wirkung im Vergleich mit anderen Maßnahmen zu bestimmen, müssen aber aussagekräftige Kennzahlen herangezogen werden.

 

native-gmail-ads-featured

Google führt Native Ads für Gmail ein

Nach einer längeren Testphase hat Google am 1. September 2015 Native Gmail Ads – getestet wurde unter dem Namen Gmail Sponsored Promotions (GSP) – als neues Werbeformat bei AdWords eingebunden. Im AdWords Blog heißt es hierzu:

“As we’ve developed Gmail ads, we’ve tested various formats to see what users find most engaging. One improvement we’ve made is to remove standard text ads from Gmail and show fewer, higher-quality native ads that integrate more seamlessly with the inbox experience.”

Das neue Werbemittel ist in zwei Ansichten verfügbar:

  1. Die Vorschau der Werbung ist an das Design der Gmail-Inbox angepasst.
  2. Klickt der User auf die Vorschauansicht, breitet sich diese im Look einer E-Mail über die ganze Bildschirmseite ausund bietet die visuelle und inhaltliche Erfahrung einer Landing Page – Werbetreibende können z. B. Texte, aber auch Bilder und Videos sowie Call-to-Action-Buttons in das Werbemittel einbetten.

Article Ads2

Bildquelle: Adwords blog

Beispiel von verschiedenen Formaten, die im Live-Beitrag eingebunden werden können.

Article Ads

Was ist neu?
Durch das Einbetten der Native Gmail Ads in AdWords stehen Werbetreibenden und ihren Partnern neue Funktionen für die Steuerung und das Reporting ihrer Aktivitäten zur Verfügung. Durch die einhergehende Angleichung der Begrifflichkeiten werden die Maßnahmen zudem besser handhabbar und vergleichbar – auf der alten GSP-Plattform wurde beispielsweise ein Gerät einem Kunden gleichgesetzt.

Im Folgenden haben wir die Neuerungen, die sich durch die Native Gmail Ads ergeben, zusammengefasst:

  • Anzeigen werden anhand der Ad Gallery in AdWords erstellt.
  • Für die Ausrichtung können die unterschiedlichen Display Targeting-Optionen wie Keywords, Interessen, Themen, demographische Merkmale und Affinitätszielgruppen genutzt werden.
  • Für den Zeitpunkt der Ausspielung der Werbung lassen sich konkrete Werbezeitpläne anlegen.
  • Auf der Basis der gemessenen Performance können Gebotsanpassungen für bestimmte Standorte vorgenommen werden.
  • Gmail Benutzer können Einfluss darauf nehmen welche Anzeigen ausgespielt werden, indem z.B. ein Advertiser oder eine Interessenszuordnung blockiert wird.
  • Die Gmail Berichtsmetriken wurden zu AdWords hinzugeführt:

 

article AdsGmail

 

Bildquelle: Adwords interface

 

Die Auswirkungen der Einführung der Native Gmail Ads auf unsere Kunden
Seit der Veröffentlichung der Native Gmail Ads verzeichnen wir einen CTR-Anstieg um 30 Prozent und eine CPC-Reduktion von 31 Prozent bei unseren Kunden. Während die Anzahl der ausgespielten Impressions insgesamt um weniger als 10 Prozent angestiegen ist, weist das Klickvolumen hingegen einen sehr beachtlichen Anstieg von fast 40 Prozent auf. Dieser Anstieg der Performance, der mit den gleichen Werbemitteln und dem gleichem Targeting erreicht wurde, ist eindeutig auf die Einführung der Native Gmail Ads zurückzuführen. Seit der Verwendung des neuen Formats, das stark auf eine positive Nutzererfahrung setzt, lässt sich somit eine deutliche Stärkung der CTR beobachten.

Fazit
Die Einführung der Native Ads für Gmail ist im Zuge der zeitgleichen Bekanntmachung des neuen Google Logos fast untergegangen. Dennoch: Unsere bisherigen Erfahrungen zeigen, dass das neue Format durchaus attraktiv ist. Durch das Update sind Gmail Anzeigen nun für alle Werbetreibenden zugänglich; und das bei geringen Kosten und einfacher Anzeigenerstellung. Werbetreibende sollten deshalb die Chance nutzen und die Plattform und ihre neuen Funktionen testen.

Bitte beachten Sie die zusätzlichen Änderungen:

  • Der AdWords-Kunde zahlt für den Klick zum Öffnen des Native Gmail Ads. Weitere Klicks innerhalb der Werbung werden nicht verrechnet. Der Nutzer kann die Anzeige zudem in seiner Inbox speichern oder weiterleiten. Als Targeting-Optionen für das native Advertising stehen Keywords, Demographie und Interessen der User sowie Themen zur Auswahl.
  • Wer Google Apps for Work nutzt, sieht die Native Ads nicht in seiner Inbox.

NetBooster publishes its 2015 Half-Year Results

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces its Half-Year Results for 2015.

The consolidated revenue totalled €63.9m, amounting to growth of +8% in comparison with the figures for 30 June 2014. Furthermore, NetBooster achieved a Gross Margin of €17.2m, an increase of +1% compared to the same period in 2014.

On boarding of new blue chip clients such as Estée Lauder and Groupe SEB during the second quarter of 2015, positively impacted the P&L. Also, NetBooster is growing with existing clients such as Deutsche Telekom, by being the full service provider for them.

EBITDA increased to €2.1m, upfrom €1.7m in the same period in 2014 (+24%), profitability coming in at 12.2% (9.9% in the prior year). Restructuring efforts undertaken in 2014 led to a reduction in staff expenses during the first half of 2015.  

During the second quarter, €0.3m was accrued under Extraordinary Activities; as the management is close to reaching a settlement on an existing legal claim over the coming weeks.

Overall, profitability for the first half of 2015 is in line with Management’s expectations. Net income before goodwill amortization amounted to €0.6m; a year-on-year increase of 20%. Because of high goodwill amortization under French GAAP (€2.0m) reported net income came in at €-1.4m. 

2015-10-14 14_44_19-NetBooster - Half Year Results 2015 PR Final - English [Lecture seule] - Microso

 

As at 30th June 2015, the balance sheet showed a higher trade receivables and trade payables figures due to the increase in revenue. The Cash Flow was impacted by the Company’s Share Buyback programme (mainly for future acquisitions) of €0.8m, which led to a slightly lower cash position at €4.4m (same period in 2014: €4.7m).

OUTLOOK 2015

Based on the new clients, NetBooster is confident to accelerate the growth in Q3 and Q4 and is optimistic to reach the EBITDA target of minimum € 5.5m.

 


 DISCLAIMER

This press release contain forward looking statements including statements regarding NetBooster’s management intent, belief or current expectations with respect to NetBooster’s businesses and operations, market conditions, results of operation and financial condition, specific provisions and risk management practices. These statements are based on the current expectations and assumptions of NetBooster’s management and they are, therefore, subject to risks and uncertainties. Many factors can impact NetBooster’s results and performance, thus forecasts and hypothetical examples are subject to uncertainty and contingencies outside NetBooster’s control. Results and performance can be materially different from any future results or performance that may be expressed or implied by the forward looking statements contained in this press release. NetBooster does not undertake to implement any of the actions and operations that may be described in the forward looking statements. Moreover, we remind you that past performance is not a reliable indication of future performance.

This press release, including forecast financial information, should not be considered as advice or recommendation to investors or potential investors in relation to acquiring, selling or transfer by any means NetBooster’s securities. Before acting on any information included into this presentation, one should consider the appropriateness of the information, any relevant offer document and especially should seek for independent financial advice. It is reminded that all securities involve financial risks.

About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster isa leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Financial Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

 

 

3 Tage offline für die Online Branche

Networking auf der Performance Night und konstruktive Gespräche auf der dmexco. Trotz des wachsenden digitalen Lifestyles feiert es sich doch immer noch am besten von Angesicht zu Angesicht – offline.

PM & dmexco_SocialGute Gespräche, gute Musik, super Stimmung. Auch nach der 11. Ausgabe unserer metapeople Performance Night ziehen wir wieder positive Bilanz: Mit 1400 Teilnehmern und 19 Sponsoren war unser beliebtes Networking Event bereits knapp 1 Monat vor Veranstaltungsbeginn voll ausgebucht. Gutes Essen, leckere Drinks und mitreißende Live Musik haben das Rahmenprogramm des Messe Warm-Ups abgerundet.

Auch die nächsten beiden Tage auf der dmexco waren ein voller Erfolg: Das neue Rekordergebnis von 43.000 Besuchern hat sich auch auf unserem Stand bemerkbar gemacht. Die Kaffeemaschine im Dauereinsatz, volle Sitzgruppen und Gespräche an der Theke über unsere Lieblingsthemen SEA, SEO, Affiliate Marketing, Social Media, Data & Analytics, Display-Media, Consulting und Tracking ließen die beiden Messetage wie im Flug vergehen.

Zusätzliche haben Stefan Doll und Lasse Hoffmann an beiden Messetagen ihr Fachwissen zu den Themen Programmatik Advertising & Analytics & Monitoring auf den BVDW Guided Tours preisgegeben.

Die 3 Tage offline waren erfolgreich, kommunikativ, auch ein bisschen anstrengend aber sie haben eine Menge Spaß gemacht. Jetzt ist wieder online arbeiten angesagt, damit wir auch im nächsten Jahr mit einer ausgelassenen Party und starken Themen in der Online Branche offline punkten können.

Data Leakage

Data Leakage_1

Data Leakage als zunehmendes Risiko für Unternehmen in der Automobilbranche

Das Abgreifen von Nutzerdaten, die über Pixel-Tags gewonnen werden, stellt ein zunehmendes Risiko im Online Marketing da.

Aus unserer Sicht ist es deshalb wichtig, dass Unternehmen sowohl den Nutzen als auch das Risiko der auf ihren Seiten implementierten Tags abwägen können. metapeople geht im Folgenden auf die zunehmende Wichtigkeit von Daten im Online Marketing sowie das Problem des Data Leakage ein. Außerdem erfolgt eine Analyse der Domains von 14 bekannten Automobilherstellern.

Lesen Sie hier unsere Studie.

IA-large-post-pic-V2

NetBooster Group acquires Dutch digital marketing agency Internet Advantage

NetBooster Group is extending its international footprint with the acquisition of the Dutch Digital Marketing Agency Internet Advantage to extend its worldwide coverage.

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible) a leading independent European agency in digital performance marketing, announces the acquisition, subject to the realisation of customary conditions precedent, of the digital marketing agency Internet Advantage based in Utrecht, Netherlands. The newly acquired agency will operate under the NetBooster Group’s popular German brand metapeople and will be fully integrated into the global NetBooster Group service offering.

The acquisition will further enhance NetBooster’s global reach by adding the important Dutch market to the Networks country portfolio. The DNA of Internet Advantage will stay intact as all employees, clients and service offerings will be transitioned into the rebranded company metapeople Netherlands. The original General Manager and founder Lennert de Rijk and his new colleague Joost Geerts will manage the integration and expansion of metapeople Netherlands.

Both Internet Advantage and NetBooster/metapeople are focusing on performance driven digital strategies. The acquisition is a perfect fit for both organizations to grow the businesses. Clients of Internet Advantage will benefit from metapeople’s extensive expertise in performance-driven marketing, as well as the international data and analytics footprint.

With a strong focus on innovation, Internet Advantage is a leading search and performance marketing agency in the Netherlands. The agency was voted best Search Marketing Agency in The Netherlands in 2013, and is working with a multi-lingual in-house team in the Dutch, Belgian and German markets.

Lennert de Rijk, Managing Director of Internet Advantage, comments “Performance Marketing is moving into a new phase as it goes international and becomes fully transparent. We, at Internet Advantage, want to be part of this evolution and use our entrepreneurial ambition to change the industry. In conversations with NetBooster/metapeople, it quickly became clear that our ambitions align perfectly, when it comes to providing the best digital strategy to our clients. Joining forces ensures that we can expand together and strengthen our respective positions in this agile and innovative sector. Our clients and our employees will benefit from the fact that NetBooster/metapeople is the biggest independent international performance agency, with strong offerings in Data & Analytics.”

Tim Ringel, CEO of NetBooster Group, adds: “We are very excited to have found such a complementary and ambitious boutique agency in the Dutch market. Internet Advantage’s management, employees, clients and services fit perfectly into our vision of growing in size and knowhow with entrepreneurially managed companies and create the biggest independent worldwide digital network agency. Our top clients are keen to expand into more regions with NetBooster/metapeople and we are answering that demand by cherry-picking the best local players with highly involved entrepreneurs and integrate them onto our unique international platform. The acquisition of Internet Advantage is the first step in our strategy to triple our size by 2018, creating a global agency thanks to buy & build and organic growth.”


About NetBooster Group www.netbooster.com

NetBooster is a leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.). Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Information:

Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

metapeople spielt Deichmann Kampagne 24 Stunden lang in Top Platzierung auf Instagram aus.

Presse_Pic_Instagramm-SocialSeit gestern bietet das neue Werbeformat „Marquee“ 24 Stunden die Top Platzierung von Werbeanzeigen auf Instagram an. Heute spielt metapeople, als erste Performance Agentur, deutschlandweit die erste Kampagne über das neue Format aus.

Am 09.09.2015 führte Instagram das neue Werbeformat „Marquee“ ein. Dieses neue, jeweils nur für einen Tag buchbare Format, ermöglicht Werbetreibenden ihre Botschaft bis zu drei Mal am Tag in der Top Position des Feeds ihrer Zielgruppe auszuspielen. Heute, einen Tag nach der Einführung, spielt die Duisburger Performance Agentur gemeinsam mit ihrem Kunden Deichmann die 1. Kampagne bundesweit in dem neuen Format aus.

„Wir sind stolz, gemeinsam mit Deichmann, die Tragweite des neuen Werbeformats zu testen“, erzählt Philipp Hüwe, Vice Head of Social Media bei metapeople. Die Werbeanzeigen werden zu den Hauptnutzungszeiten morgens, mittags und abends auf Instagram ausgespielt. Die Socials der Duisburger Performance Agentur versprechen sich von der Kampagne höchste Aufmerksamkeit und einen starken Reichweitenaufbau in der Zielgruppe. In diesem Fall werden 24 Stunden lang alle Frauen 13 Plus mit einem Instagram Account in Deutschland angesprochen. Im April 2012 wurde Instagram von Facebook übernommen und baut seitdem auch seine Werbemöglichkeiten aus. Instagram hat insgesamt über 300 Millionen Nutzer, davon mehr als fünf Millionen in Deutschland. Seit kurzer Zeit ist es auch in Deutschland möglich, auf Instagram Sponsored Posts zu schalten.

 

 Pressekontakt:

metapeople GmbH
Frau Laura Schramm
Philosophenweg 21
47051 Duisburg

Tel.: +49 203 41050-157
Fax: +49 203 41050-281
E-Mail: laura.schramm@metapeople.com

featured-image-kongsted

This Time It’s Personal

Above everything else on the Internet, personalised marketing wins. We are moving into an era where advertising will become so relevant, that it’s no longer seen as an annoyance, but as a service for users.

Have you wondered why you’re ‘followed’ by banners for a pair of shoes you’ve already purchased? Or why your gym sends you offers for Zumba in Manchester when you live in London? 

Then you’re very likely the type of person who will feel better with the world of advertising that is to come in the next 3-4 years. Many people today regard advertising as bothersome and irritating, however that perception will very likely change within the next few years. Large companies are gathering data about us like never before, and we’re only at the beginning of a period in which advertisements will become completely personalised and far more relevant than we’ve seen before. We are entering into a future where the border between advertisers and useful services is diminishing.

The world’s most popular social media platforms and apps such as Facebook, YouTube and Instagram have had success because they offer services that are completely personalised; you choose what you do or don’t want to see and can optimise your news feed to be completely unique. Searches on Google have also become personalised, so we receive search results that are customised based on interests the search engine suspects we have. In the same way, we now experience that advertisers online are, at a higher level, becoming personalised (down to each single user).

If you search ‘Ads Preferences’ on Google, you’ll get access to a short overview of the picture Google has of you. And on Facebook, you have the possibility to download a large file with part of the data the social network has collected on you, as a user. This data allows for the setup of far more relevant advertisements. The system is far from perfect, however it has up to present date, allowed for those ads we see to be slightly more relevant compared to those we saw 5 years ago. 

This development will only continue.

Google’s CEO, Larry Page, was recently asked whether he considered ad-blockers (programs which block advertisements), to be a problem. To this, he responded that the problem isn’t ad-blockers, but bad advertisements. According to Page, it’s about creating ads that consumers don’t want to block.

Year 2015: A static Internet

While big companies such as Google and Facebook have realised the value of using consumer data in new constructive ways and offer personalised services, 99.9% of all other websites are not personalised. The most common situation is that the same version of the website is showed to all users, regardless if you’re a man or woman, what age you are, and what part of the country you live in, and despite having previously visited the website and possibly having purchased products. 

This will change in the course of the next 5 years.

A website owner typically has a large accumulation of information about their visitors. This information can include what pages on the website users viewed during their last visit. For example, if I had previously looked at kitchens on IKEA’s website, one should assume that it’s kitchens I’m interested in. Therefore there’s no reason to display cheap bed sheets the next time I visit the front page of IKEA’s website. Rather, the front page should be personalised to show me more relevant information on kitchens.

Similarly, a website owner can have lots of other relevant information. In regards to an online store, has the user previously purchased anything? What gender, age and geographic placement do they have? All of this information can be used to create the perfect, personalised front page. 

NetBooster has two initiatives in play, which corresponds with the development of a more personalised User Experience. The first of which is our own project, GroundControl, which focuses on building a DMP (Data Management Platform). This is a database, which collects all the information that is relevant in order to display the right message to the right user. For example, GroundControl gives us the opportunity to build personalised websites and work with 100% personalised display marketing.

Websites initiate a conversation with users

The second initiative is a collaboration NetBooster has initiated with IBM and their marketing automation software, Silverpop. With Silverpop, you’re ready to develop e-mail marketing, at a far more relevant level than that of prior capabilities.

An example of how Silverpop can be used; imagine a chocolate and confectionary company that uses its website to have conversations with their users. Every time you visit their website, you receive a question that you can choose to answer, or not. This question can for example ask if you prefer white or dark chocolate. The answers to these questions are stored, with the user’s permission of course, and next time you visit their website a new question is displayed. This information can be used to change all subsequent communication, both on the website and in e-mails in order to reflect the preferences of the user. This secures a more relevant and personalised communication that in the end leads to higher user satisfaction and increased sales for the company.

We are moving from a paradigm in which users are the audience, to a situation where they are conversation partners in a dialogue focused on strengthening and improving relations between the user and the company. If done correctly, this will lead to sales and advertisements being perceived as a welcomed feature rather than bothersome.

The challenge for companies is to do this in the right way, that won’t make users feel intruded on, but instead benefiting from a service. As a user, there should be a choice. It should be easy to say ‘no’ to personalisation. And in reverse, users who are more positive about this development, should have the option to say ‘yes’ to this modern exchange economy, where personal information is willingly provided in return for free access to fantastic services, which makes the digital world more convenient.

This is the future of personalised marketing – it’s time to get personal

Written by: Christian Kongsted, Senior Online Consultant at NetBooster Denmark

__________________________________________________________________________________________

Do you want to discuss how NetBooster’s GroundControl and IBM’s Silverpop can work in conjunction to bring your website to the age of personalised marketing? Contact us now! You can also meet us at dmexco from the 16-17th September 2015 at Hall 6.1 Nr. F-058.

Five Tips to Improve your Web Analysis

infographic-5tips-FINAL

“5 Tips to Improve your Web Analysis”

Web Analytics is no longer solely about tracking. It’s about analysing the data collected from your website and finding its value in order to optimise your site and help you to drive your business.

  1. Data quality. Wrong data leads to wrong decisions, that’s a fact. Even if you don’t have all the data to justly affect your decision making, all it takes is a minimal amount of data to ensure your decisions aren’t biased, and that it’s relevant and reliable. Thus helping your decision making process by being driven by good insights.
  2. Data is neutral. It’s not good or bad, it’s just a number, a metric or a passive medium. It requires context to be interpreted: time, scope, external factors (such as weather, holidays or days of the week), internal factors (such as used coupon codes or campaign costs) and where possible, historical data. If you don’t have enough context – ask for it!
  3. Data is concept based. Visitors are linked to cookies placed in a browser. A session is a limited time lapse during which your visitor is engaged in an activity on your website. A page view is a page in which the tracking code is setup on. Think of it like colours; green is green because you learnt that during your childhood. However when asking someone who’s colorblind, they will probably tell you that the same green you see is actually brown or red in their eyes. It’s the same when you’re speaking to a marketing team or an IT person – you have to adjust your message and terminology in order to increase the comprehensibility of your information, thereby creating valuable partnerships with your co-workers and maximising understandings between different departments.
  4. Ask the right questions. Was last week a good week? Honestly, I don’t know. It could be that it was better than it used to be. But the right question should be about your expectations regarding online sales. If the average sales generated on your site per week is €1,000 and you only aimed for €100, chances are you’re underestimating your site’s capabilities. And if your goal wasn’t to generate leads, maybe your website isn’t built optimally.
  5. Continue to learn and adapt. Your analysis has to make a conclusion. It shouldn’t be personal, it’s not about the competencies of the person in charge of creating good campaigns – the campaigns were created, launched and are now finished. It’s done. So you have to answer at least one question, “what is the next step?”. You should focus on data driven decisions and stop the HIPPO (acronym for the “Highest Paid Person’s Opinion”) system.

 Written by: Fanny Le Béguec, Senior Analytics Consultant 

Das Warm-Up zur dmexco: “Performance Night” by metapeople

performance-night-featured

Ab heute beginnt die Anmeldephase zur metapeople Performance Night 2015.

Aufgrund der sehr hohen Nachfrage ist die kostenlose Anmeldung auf drei Personen pro Unternehmen limitiert. Das Anmeldeformular und weitere Informationen findet man unter: www.performance-night.de.

Seit heute Morgen ist die Anmeldung zur metapeople „Performance Night“ 2015 über die Veranstaltungshomepage möglich. Die „Performance Night““ by metapeople findet am 15. September in der Kölner Wolkenburg statt und ist seit nunmehr 11 Jahren eine der wichtigsten Warm-Up-Veranstaltungen am Vorabend der digitalen Marketing-Messe dmexco.

„Wie immer gilt bei uns das „First Come, First Serve Prinzip”, erklärte Julius Ewig, Geschäftsführer von metapeople. “Im letzten Jahr war unsere „Performance Night“ mit 1300 Teilnehmern und 21 Sponsoren schon Wochen vor Veranstaltungsbeginn komplett ausgebucht.“

Sponsoring
Die „Performance Night“ by metapeople wird unterstützt von der Deutschen Telekom, DEVK, Office Depot, Payback, Jochen Schweizer, Ve Interactive, Tradedoubler, The Reach Group, BeOn, Zanox, Affilinet, Sparwelt, Sparhandy, Nexeps, Zarenga und ReachAd.

Unternehmen, die sich selbst noch auf der „Performance Night“ by metapeople präsentieren wollen, können sich über ein Sponsoring bis zu 15 Eintrittskarten sichern. Die Sponsoring Angebote findet man auf der Seite www.performance-night.com/sponsoring/.


Über die metapeople GmbH I www.metapeople.com

Als Agentur für effektives Performance-Marketing bietet die metapeople GmbH mit seinen 21 weltweiten Standorten seit mehr als 14 Jahren erstklassige Lösungen in den Bereichen Affiliate, Display Media, SEA, SEO, Social Media, Data & Analytics sowie Consulting und Tracking aus einer Hand an.

Seit Mai 2011 agiert metapeople, mit der seit 2004 bestehenden Affiliate-Marke metaapes, Hand in Hand mit NetBooster und kann somit die beste Qualität für Kunden auf allen wichtigen europäi

Pressekontakt:
metapeople GmbH
Frau Laura Schramm
Philosophenweg 21
47051 Duisburg
Germany
Tel.: +49 203 41050-157
Fax: +49 203 41050-281
E-Mail: laura.schramm@metapeople.com

Vorlage_Features Imagel_Events

metapeople auf der dmexco

metapeople, die führende Performance Agentur in Europa, gibt ihre Teilnahme an der dmexco – der Digital Marketing Exposition & Conference – bekannt.

Unter dem Motto „Your Digital Performance Architects“ präsentiert sich die metapeople GmbH auf der diesjährigen dmexco vom 16. bis 17. September in Köln.

Die dmexco ist die weltweite Leitmesse für die digitale Wirtschaft mit den Themen Marketing, Media, Werbung und Technologie. Im Fokus der metapeople-Messepräsenz steht das Zusammenspiel der verschiedenen Online Marketing Kanäle Affiliate, Display Media, SEA, SEO, Social Media sowie Data & Analytics.

Erfolgreiches Performance Marketing muss heute Antworten auf sehr komplexe Problemstellungen der Kunden geben. Ähnlich wie Architekten ihre Bauwerke planen, entwerfen und bauen, entwickeln unsere Experten digitale Lösungen und setzen die einzelnen Steine zu einem stimmigen Gesamtwerk zusammen.“ erklärt Geschäftsführer Julius Ewig die Idee hinter dem Motto.

Stefan Doll, Director of Operations bei metapeople ergänzt: „Das Motto der diesjährigen dmexco „Bridging worlds“ passt sehr gut zu uns. Es geht um Brücken zwischen den Welten. Gemeinsam mit unserer Schwester NetBooster schaffen unsere digitalen Architekten Brücken zwischen den Kanälen sowie zwischen den Märkten. Wir betreuen große Brands und helfen dabei, digitale Strategien sowohl national, als auch international erfolgreich umzusetzen.“

Der 50 m² große Stand der Duisburger Performance Agentur befindet sich in diesem Jahr in Halle 6.1 Stand Nr. F-058.


Über die metapeople GmbH I www.metapeople.com

Als Agentur für effektives Performance-Marketing bietet die metapeople GmbH mit seinen 21 weltweiten Standorten seit mehr als 14 Jahren erstklassige Lösungen in den Bereichen Affiliate, Display Media, SEA, SEO, Social Media, Data & Analytics sowie Consulting und Tracking aus einer Hand an.

Seit Mai 2011 agiert metapeople, mit der seit 2004 bestehenden Affiliate-Marke metaapes, Hand in Hand mit NetBooster und kann somit die beste Qualität für Kunden auf allen wichtigen europäi

Pressekontakt:
metapeople GmbH
Frau Laura Schramm
Philosophenweg 21
47051 Duisburg
Germany
Tel.: +49 203 41050-157
Fax: +49 203 41050-281
E-Mail: laura.schramm@metapeople.com

 

NetBooster publishes its Q2 / 2015 Results

 

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces its results for the second quarter of 2015, with an EBITDA increase of 20%.

In the second quarter of 2015, NetBooster recorded an increase in EBITDA to €1.2m, up from €1m in the same period in 2014, with profitability level of 13.8% (11.6% in the prior year).

 

Q2OK

 

Gross Margin increased to €8.7m (+1.2%). New blue chip clients such as Estée Lauder, Groupe SEB, Euromaster and Ulla Popken were being on-boarded during this period and have not yet had a full impact on the P&L. The overall services for these new clients continue to be rolled out in the third quarter of the year, with commensurate growth in the top line expected to follow.

Growing budgets from existing satisfied clients such as Deutsche Telekom and the start of new projects will add momentum for the second half of the year as well.

OUTLOOK 2015
The management anticipates reaching a target EBITDA range between €5.5m and €6.0m for the year-end 2015 and NetBooster is well positioned to further establish itself as a full service world-wide digital agency for large companies.

Tim Ringel, CEO of NetBooster, commented: “NetBooster is in good shape and has sufficient strength and depth to move to the next level. The management is working on further strategic steps and aim to publish an announcement over the next six months.”


DISCLAIMER

This press release contain forward looking statements including statements regarding NetBooster’s management intent, belief or current expectations with respect to NetBooster’s businesses and operations, market conditions, results of operation and financial condition, specific provisions and risk management practices. These statements are based on the current expectations and assumptions of NetBooster’s management and they are, therefore, subject to risks and uncertainties. Many factors can impact NetBooster’s results and performance, thus forecasts and hypothetical examples are subject to uncertainty and contingencies outside NetBooster’s control. Results and performance can be materially different from any future results or performance that may be expressed or implied by the forward looking statements contained in this press release. NetBooster does not undertake to implement any of the actions and operations that may be described in the forward looking statements. Moreover, we remind you that past performance is not a reliable indication of future performance.

This press release, including forecast financial information, should not be considered as advice or recommendation to investors or potential investors in relation to acquiring, selling or transfer by any means NetBooster’s securities. Before acting on any information included into this presentation, one should consider the appropriateness of the information, any relevant offer document and especially should seek for independent financial advice. It is reminded that all securities involve financial risks.

About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster isa leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.).  Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Financial Communication  
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 00 33 (0)1 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol / Wendy Rigal
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

 

 

metapeople gewinnt das Rennen um die europaweite Performance Strategie für Euromaster

metapeople gibt heute eine neue europaweite Partnerschaft mit Euromaster bekannt.

Mit Euromaster, einer 100-prozentigen Tochter des Michelin Konzerns, vertraut ein weiteres Großunternehmen den Duisburger Performance-Spezialisten von metapeople ihre gesamte europäische Performance Strategie und deren Umsetzung an. Diese beinhaltet die Kanäle SEO, SEA, Display Media, Social Media, RTB und CRM.

Als Tochter der NetBooster-Gruppe ist metapeople eingebettet in eines der führenden unabhängigen Performance-Netzwerke in Europa.

Euromaster ist mit über 2.300 Servicecentern in 17 Ländern und rund 11.800 Mitarbeitern eines der bedeutendsten Unternehmen seiner Branche. Jahr für Jahr verkaufen die Kaiserslauterner Experten für Autoreifen um die 10 Millionen Reifen an mehr als 4,5 Millionen Kunden.

Mithilfe der von NetBooster entwickelten 3D-Methode, einem Modell, welches die Interaktion zwischen den Kanälen maximiert und dabei die strategische Situation der einzelnen Kunden berücksichtigt, sind die Agenturen der NetBooster-Gruppe als einige von wenigen in der Lage, den digitalen Herausforderungen von internationalen Großkunden effektiv zu begegnen und das digitale Marketing auf eine neue qualitative Ebene zu heben.

 

Ulrike Ristau-Hutter, Chief Digital Officer der Euromaster Gruppe kommentiert:„Eine der größten Herausforderungen bei Euromaster besteht darin, mehr Traffic sowohl für unseren Point of Sales als auch auf unseren Webseiten zu generieren. Wir haben daher mit metapeople einen verlässlichen Partner gewählt, der uns für den digitalen Wandel und auf unserem Weg zum Online-Business-Ansatz – einer der wichtigsten Pfeiler unserer Digitalen Marketing Strategie – unterstützen wird. Ihr leistungsfähiger Cross-Channel-Ansatz, ihre Erfahrungen in der Automobilindustrie und ihre internationale Präsenz durch ihr Agenturnetzwerk, gaben den Ausschlag für unsere Entscheidung.”

Tim Ringel, CEO bei NetBooster berichtet: „Wir sind sehr stolz, dass Euromaster metapeople ausgewählt hat, um seine Wachstumsstrategie und seinen Wandel zum digitalen Handel auf europäischer Ebene zu unterstützen. Wir sind davon überzeugt, dass unsere Kombination aus unterschiedlichen digitalen Kanälen und unserem Data/CRM-Ansatz perfekt zu Euromaster passt. Transparente und internationale digitale Strategien, geplant und ausgeführt von einem unabhängigen Agentur-Netzwerk wie NetBooster, ist die Zukunft für Bluechip-Kunden in ganz Europa und darüber hinaus.”

 


Über Euromaster Group  http://www.euromaster.de

EUROMASTER, eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Michelin-Gruppe, bietet Lösungen für die Instandhaltung von Fahrzeugen (Routinearbeiten wie Wartung, Bremsen, Klimaanlage, …) sowie Reifenpflege und –Wartung für Privat- und Firmenkunden an.

  •  2.458 Servicecenter, eigene und Franchise
  • 10.600 Mitarbeiter
  • 1.800 Mrd. € Umsatz im Jahr 2014
  • 8 Millionen verkaufte Reifen jährlich
  • 2503 mobile Werkstätte in 17 Ländern
  • Zentrale Organisation mit Vor-Ort-Service

 

Pressekontakt:

metapeople GmbH
Frau Laura Schramm
Philosophenweg 21
47051 Duisburg
Germany
Tel.: +49 203 41050-157
Fax: +49 203 41050-281

E-Mail: laura.schramm@metapeople.com

 

Über die metapeople GmbH:

Als Agentur für effektives Performance-Marketing bietet die metapeople GmbH mit seinem Netzwerk aus nationalen und internationalen Agenturen seit mehr als 14 Jahren erstklassige Lösungen in den Bereichen Search-Engine-Advertising, Suchmaschinenoptimierung, Affiliate-Marketing, Social-Media, Online-Media, Consulting und Tracking aus einer Hand an.

Seit Mai 2011 agiert metapeople, mit der seit 2004 bestehenden Affiliate-Marke metaapes, unter dem Dach der NetBooster-Gruppe. Die metapeople-Gruppe erweitert so ihre internationale Reichweite und kann durch Produktsynergien beste Qualität für Kunden auf allen wichtigen europäischen Märkten realisieren.

www.metapeople.com

 

Hello bank! von BNP Paribas kooperiert mit Geschäftsbereich Data & Analytics von NetBooster

metapeople’s Parent company, NetBooster (FR0000079683 – eligible ALNBT – PEA-SME), eine führende unabhängige europäische Agentur für digitales Performance-Marketing, meldet heute eine neue Partnerschaft und den Vertragsabschluss mit Hello bank!, der Online-Tochterbank von BNP Paribas.

Nach substanziellen Gewinnen und dem uns entgegengebrachten Vertrauen von erstklassigen Marken wie PSA, Adidas, Accor und Pierre & Vacances hat sich Hello bank! nun für den Data & Analytics Geschäftsbereich von NetBooster zur Unterstützung ihrer Beratungstätigkeit ausgesprochen.

NetBooster wird die Bank anleiten und unterstützen, indem das Unternehmen ihr Anforderungsprofil in Zusammenhang mit der Erfassung und Verwendung von Daten erstellt, um neue Kunden gewinnen zu können. NetBooster wird Hello bank! zudem bei der Auswahl von Daten-Tools und Plattformen unterstützen. Der Aufgabenplan betrifft den französischen, belgischen und italienischen Markt für Vertretungen von Hello bank! und BNP Paribas und auch den deutschen Markt für Hello bank!.

Hello bank!, die Online-Banking-Tochtergesellschaft von BNP Paribas, ist die erste 100%ige digitale Mobilbank in Europa. Im Jahr 2013 gegründet, unterstützt sie heute mehr als 800.000 Kunden.

Thomas Hubert, Head of Data erklärte: „Als Daten-Team in einer Agentur für digitales Performance-Marketing haben wir uns das Ziel gesetzt, die nächste Stufe zu erreichen, indem wir die Herausforderungen der Daten-Wertschöpfungskette annehmen und die Marketing-Lösungen optimieren. Daher hat NetBooster ein Team von Experten gebildet, um unsere Kunden bei der Wahl der besten Datenlösung noch vor der traditionellen Definition von KPIs und der Bereitstellung der Tagging-Pläne oder der Analyse-Tool-Set-ups zu unterstützen. Das internationale NetBooster DnA Team von 35 engagierten Experten hält die besten Antworten für unsere Kunden bereit, von DMP (Data Management Platform) über maschinelles Lernen bis hin zu anzeigen-zentriertem Kundenbeziehungsmanagement oder Datennetz-Analysen.”


Die Ausgangssprache, in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die Sprachversion, die im Original veröffentlicht wurde, ist rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen Sprachversion der Veröffentlichung ab.

Über die metapeople GmbH:

Als Agentur für effektives Performance-Marketing bietet die metapeople GmbH mit seinem Netzwerk aus nationalen und internationalen Agenturen seit mehr als 14 Jahren erstklassige Lösungen in den Bereichen Search-Engine-Advertising, Suchmaschinenoptimierung, Affiliate-Marketing, Social-Media, Online-Media, Consulting und Tracking aus einer Hand an.
Seit Mai 2011 agiert metapeople, mit der seit 2004 bestehenden Affiliate-Marke metaapes, unter dem Dach der NetBooster-Gruppe. Die metapeople-Gruppe erweitert so ihre internationale Reichweite und kann durch Produktsynergien beste Qualität für Kunden auf allen wichtigen europäischen Märkten realisieren.
www.metapeople.com

Pressekontakt:
metapeople GmbH
Frau Laura Schramm
Philosophenweg 21
47051 Duisburg
Germany
Tel.: +49 203 41050-157
Fax: +49 203 41050-281
E-Mail: laura.schramm@metapeople.com

 

Angebotsoptimierung: Es ist an der Zeit den Anlagerenditen (ROI) Denkansatz hinter sich zu lassen

Die Wichtigkeit der Angebotsoptimierung

Das optimale Angebot zu finden ist sehr wichtig. Zu aggressiv auf ein Schlüsselwort oder Produkt zu bieten, kann wertvolles Budget sehr schnell erschöpfen und die erwarteten Renditen nicht liefern. Wenn man wiederum zu konservativ mit profitablen Angeboten umgeht, kann es passieren dass man die Möglichkeit verpasst, zusätzliche Geschäfte zu erwirtschaften. Mit dem steigenden Wettbewerb in der digitalen Landschaft wird Erfolg mehr und mehr bestimmt durch das Angebot und die Mittelszuweisung. Der Preis, den man für suboptimale Gebotsstrategien zahlt, lohnt sich nun nicht mehr.

Die wichtigsten Leistungsobjektive

Für die meisten Unternehmen, die Performance-Marketing Kampagnen durchführen, ist das Ziel ein Gewinn zu erwirtschaften. Die Maximierung der für Unternehmen erzeugten Gewinnspanne wurde über Onlinekanäle erzielt, die neue Kunden an Land gebracht haben und Transaktionen aus bestehenden Geschäften erhöht haben. Abhängig von der Organisation und der Komplexität der Geschäftstätigkeit kann die Messung der Gewinne mehr oder weniger einfach sein. Aber unabhängig von der Komplexität der Kostenstruktur eines Unternehmens, scheint das Ziel in den meisten Fällen ganz klar zu sein: Maximierung der Bruttomarge, also der Einnahmen aus Performance-Marketing Aktivitäten abzüglich aller variablen Kosten.

Das Problem mit ROI: Beispiel

Um die Einschränkungen des ROI zu veranschaulichen, lassen Sie uns das folgende Google Shopping Beispiel mit zwei Produkten erklären:

The Problem With ROI: Example 1

Produkt 1 und 2 haben das gleiche CPC Niveau und denselben durchschnittlichen Auftragswert. Allerdings haben diese Produkte unterschiedliche Umwandlungssätze (CR). Während Produkt 1 für jede 12.5 Klicks eine Umwandlung erzielt, benötigt Produkt 2 im Durchschnitt nur 10 Klicks, um einen Verkauf zu erzielen. Als Ergebnis weist Produkt 1 einen schlechteren CPA und ROI vor als Produkt 2. in Budget von 20.000,00 £ würde zwischen beiden Produkten aufgeteilt die folgenden Ergebnisse liefern:

 The Problem With ROI: Example 2

Mit einer Investition von 10.000,00 £ können wir 4.000 Klicks bei Produkt 1 kaufen und erzeugen dabei 64.000,00 £ Einnahmen. Mit der gleichen Investition kaufen wir die gleiche Anzahl von Klicks bei Produkt 2, aber mit einem höheren CR erzeugt dieses Budget mehr Umwandlungen und eine höhere Einnahme von 80.000,00 £. Auf Grundlage dieser Zahlen scheint es sehr deutlich, dass die Mittelzuweisung zwischen den beiden Produkten nicht optimal ist. Oder etwa nicht?

Was wir bisher nicht berücksichtigt haben, sind die Kosten jedes Produktes für den Händler. Für Hersteller und Händler ist der Verkaufspreis nicht unbedingt ein genaues Maß für den Wert von jedem Verkauf.

The Problem With ROI: Example 3

In diesem Beispiel offenbart die Berücksichtigung der Herstellungskosten, dass jeder Verkauf eines Druckers 1,5 Mal mehr Wert ist für das Geschäft als die der Bürostühle. Produkt 1 liefert eine Marge von 150.00 £ pro Einheit, die verkauft wird, im Gegensatz zu Produkt 2, welches nur 100.00 £ erzielt. Als wir uns vorhin die Einnahmen und ROI angeschaut haben, haben wir daraus geschlossen, dass vor die Wahl gestellt zwischen Investitionen in PPC für Drucker oder Bürostühle, Letzteres die intelligentere Wahl wäre. Oder nicht?!

The Problem With ROI: Example 4

Eigentlich war unser erstes Fazit falsch, Drucker haben eine 20% höhere Marge nach PPC Kosten als Bürostühle. Umsatz und ROI waren in diesem Beispiel irreführend. Wenn wir uns in der Zuordnung des Budgets von 10.000,00£ zwischen Produkt 1 und 2 entscheiden müssten, wäre die profitabelste Option für das Unternehmen Produkt 1.

Kundenlebenszyklus

Die Margen sind nicht das einzige Problem mit dem ROI-Ansatz. Unternehmen mit wachsenden Kundenakquisitionskosten werden große Anstrengungen erbringen um die Kunden so lange wie möglich zu halten. Obwohl die Gewinnung der Kundenbindung keine leichte Aufgabe ist, gibt es leistungsstarkes Werkzeug und Strategien, die Kundenbindung und Kundenlebenszyklen steigern können. In diesem Zusammenhang muss jede Neukundengewinnungsinvestition gerecht beurteilt werden, unter Einbezug der Quantität und Qualität des Neugeschäfts. Es muss eine Verbindung hergestellt werden zwischen Investitionen in neue Akquisitionen und dem späteren Wert dieser neuen Kunden für das Geschäft, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. ROI, wie es heute allgemein von digitalen Vermarkter benutzt wird, missachtet völlig künftige Rendite aus laufenden Investitionen.

Vom CPA zum ROI zum … Klick Verhältnis!

Durch Verbesserung der Tracking-Technologie und die Verfügbarkeit von Daten, ist die Industrie aus einem Transaktionsorientierten Ansatz (CPA-basierte Optimierungen) zu einem Umsatzansatz umgestiegen. ROI-basierte Optimierungen erlaubten uns den Umsatz innerhalb eines bestimmten Budgets zu maximieren. Für einige Werbekunden wird diese Strategie in der Tat optimale Ergebnisse liefern. Aber für viele andere sind Produktmargen und Kundenlebenszyklen sehr viel wichtigere Elemente, die einfach nicht ignoriert werden können. Es ist an der Zeit, dass digitale Profis und Werbetreibende enger zusammenarbeiten. Eine neue Metrik ist erforderlich. Und ihre Berechnung erfordert eine Kombination von Business-Intelligenz und Daten-Tracking. Wir wissen mit Sicherheit, wie viel jeder Klick kostet. Es ist Zeit, dass wir herausfinden, wie viel jeder Klick wert ist und unsere Angebote auf dieser Grundlage optimieren. Es ist Zeit, auf den Klick-Wert umzusteigen.

Top 5 Considerations When Choosing A SEM Partner

SEM-article-top5

Markets are full of SEM providers and it can be really tricky to decide who to pick. However, how extensively have you considered the differences between a SEM provider and a partner? We have gathered for you a few points that you should consider when choosing a professional SEM partner who will be responsible for your search engine advertising projects.

Marketing managers who deal with SEM often have this problem when choosing an agency for search engine advertising. Here are our top 5 considerations for what you should look for in an ideal SEM partner, one who will not only help to improve the effectiveness of your search engine advertising projects but also help to drive your business further:

1. Do they provide support in defining the correct targets based on your business goals?

It’s essential that you have defined clear targets for your digital marketing actions, which are focused around your overall business goals. A partner can assist you in setting up and analysing the correct digital marketing goals, for measuring the success of search engine advertising actions. This work includes setting up the goals on web-analytics tools. In your digital marketing actions, you should be tracking both micro conversions, which are conversions that are in the earlier stage in the customer path such as newsletter sign-ups or account creations and macro conversions that measure direct responses such as sales.

Based on the client’s overall business goals and the more specific search engine advertising goals, a partner continually adjusts and makes changes to the marketing actions as well as providing development ideas to the client for the future.

2. They’re interested in developing your business, not merely campaigns

Once a partner understands the client’s business and their business goals, it is essential to have a holistic approach to the digital world. A partner is involved in developing your business, not solely creating and optimising specific campaigns. Creating and optimising a campaign can only help you to a certain degree but utilising all the available data gained from campaigns can also help to develop your business further. A good partner will be involved in analysing how to support the whole customer journey in the digital world, rather than only concentrating on the last click sales or getting stuck with consulting you on solely one channel.

3. Are they always active, and never satisfied with the status quo?

In this constantly changing and evolving search marketing world, you can’t afford to stay still. A good partner will not be satisfied with the current state but is frequently reporting on the results of the campaign as well as constantly providing suggestions for developing your business in the digital world and testing new features.

4. Are they willing to challenge the clients and their decisions?

Even though, you as the client, should always be right, the right search partner is willing to question your decisions and say ”No” to your ideas, if indeed the budget would be better spent elsewhere. For example, in situations when campaigns are not expected to be profitable or effective, based on our expertise and analysing previous campaign data, this should be brought up by a partner.

5. In the digital world it is essential to be flexible and impartial

Marketing planning is essential on a yearly and monthly basis, however, if those plans are not flexible, this will create numerous unnecessary issues in the digital world. With a partner, you know budgets are not set in stone but they can, and will be, altered based on previous results and analysis on profitability.

Sometimes with a provider you can be stuck with a process that is unsuitable or ineffective for the way your company works. A partnership is based on agreeing on things together, thus the way of working, reporting and communicating can be tailored to fit the client’s wishes.

There are many factors to consider when choosing an SEM partner for your business and you should remember that there is a big difference between an SEM provider and a partner. It is important to choose a partner that has the time and motivation to serve you and your company’s interests well and who has the dedication to help you to further develop the business.

At NetBooster we are here to help, whether it’s a question of search engine advertising or helping you with your business’ overall digital strategy. As an independent digital agency, we focus on performance driven marketing based on data, to ensure maximum results of any given budget. 

For more information, contact us!

Written by:
Krister Collin
Johanna Männistö

Annual General Meeting 2015 (Ordinary and Extraordinary)

NETBOOSTER SA
Société anonyme à conseil d’administration au capital de 1 625 157 €.
Siège social : 4-6, passage Louis Philippe, 75011 Paris
418 267 704 R.C.S. Paris.

Notice of Meeting

Ladies and Gentlemen Shareholders are notified to attend the ordinary and extraordinary Annual General Meeting taking place on the 25th of June 2015, at 10:00 am onwards at Espaces Vocation Paris,  22, rue René Boulanger – 75010 Paris

Link to the Journal Officiel and agenda (in French) : click here

NetBooster selects ONE by AOL: Video

AOL Platforms’ programmatic video offering provides open platform, extensive inventory and TV focus

NetBooster has selected ONE by AOL: Video to power online programmatic video advertising for its clients in EMEA. The agreement covers France, Germany, Italy, Spain and the UK and will enable private video ad marketplaces, programmatic trading and addressable advertising.

Formerly known as Adap.tv, ONE by AOL: Video is a component of AOL Platform’s open, unified programmatic platform ONE by AOL that enables advertisers to optimise against campaign goals across all screens, formats and inventory types.

ONE by AOL: Video provides NetBooster with extensive, global inventory that includes mobile and an open technology so that advertisers can work with their own data. It also supports in-target audience forecasting, which proves the value and ROI of online video to advertisers, and is the only tool of its kind to offer this.
AOL Platforms’ pilot of the media industry’s first programmatic private marketplace for television with Australia’s major media advertising company, Multi-Channel Network is also critical to the partnership. Working with the company will position Netbooster as a key player as the television industry moves towards programmatic TV and addressable advertising.

“ONE by AOL: Video brings us many highly significant benefits in terms of our client offering,” explains Guillaume Balloy, Head of Paid Media, at NetBooster. “Today it is about the extensive inventory available and access to an open platform that enables choice and flexibility and, very important for NetBooster : transparency for our advertisers. But looking to the future it is critical that we are in the driving seat as the industry moves from linear to programmatic TV. The way to achieve this is by partnering with a global, innovative player that truly understands the market. For us that is AOL Platforms.”

Emmanuel Crego, Business Director France at ONE by AOL: Video, comments: “An innovative agency with its eye on the horizon, NetBooster continually explores new options to deliver returns on its advertisers’ budgets. Programmatic video advertising is another way to offer value to clients, particularly as branding campaigns become more of a focus. Our open platform, global inventory and focus on TV will help it to deliver increasingly targeted campaigns.”


About NetBooster Group | www.netbooster.com
NetBooster is a leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.). Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris. 

About AOL Platforms
AOL Platforms enables the world’s top marketers and media brands to reach consumers across desktop, mobile, tablet and TVs with impact through premium experiences, programmatic buying and performance driven campaigns. It is a global partner of choice for leading publishers, advertisers and agencies seeking to maximize the value of their brands online.

For more information about AOL Platforms, please visit www.aolplatforms.com

 

Performance Night logo

Performance Night 2015

Die metapeople GmbH und Ihre Marke metaapes veranstalten bereits nun zum 11. Mal die Performance Night am Vorabend der dmexco.

Die metapeople Performance Night findet auch in diesem Jahr am Vorabend der „dmexco“ am 15. September 2015 ab 19 Uhr in der Wolkenburg in Köln statt. Die Veranstaltung hat sich innerhalb der letzten 11 Jahre zu einer der beliebtesten Anlaufstellen vor der „dmexco“ in Köln entwickelt und gilt somit als ideales „Messe-WarmUp“ für die Online-Marketing-Branche.

„Unser Networking-Event bietet auch in diesem Jahr wieder den perfekten Einstieg für die folgenden dmexco-Tage”, kommentiert Geschäftsführer Julius Ewig. „Ich freue mich sehr auf spannende Gespräche mit allen Marktteilnehmern.“

Bereits im letzten Jahr war die Veranstaltung mit über 1.300 Gästen aus der Online-Marketing Branche knapp 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn komplett ausgebucht. Auch in diesem Jahr erwartet die metapeople GmbH rund 1.300 Teilnehmer.

Sponsoring

Unternehmen, die sich selbst auf der Performance Night präsentieren wollen, können die attraktiven Sponsoring Angebote nutzen und das beliebte Event unterstützen. Die Sponsoring Angebote und weitere Informationen zur Performance Night finden Sie auf der Seite www.performance-night.de.

Klickrate als Rankingfaktor

Clicks-in-search

Ob organische Klicks Auswirkungen auf das Ranking haben, wird kontrovers diskutiert. Wenn die Klickrate (CTR) ein Ranking-Faktor ist, wird es dann schwieriger das Ranking zu beeinflussen, da die ersten SERP-Positionen alle Klicks bekommen? Wären Spammer dann in der Lage, Ihren Spam bis an die Spitze zu klicken?

Zu allererst finden Sie hier meine Quelle zu dieser Aussage:

Danny Sullivan’s Twitter Status

clicks-dannysullivan

 

Was genau bedeutet dies für das SEO?

Gary Moyle, Head of SEO bei NetBooster, zeigt in seinem Whitepaper  “One click curve to rule them all” wie viele Klicks durch eine höhere Position im Ranking zusätzlich zu generieren wären. Das White Paper zeigt, welche Positionen wirklich wertvoll sind und wo trotz gewonnener Positionen tatsächlich einige Traffic Einbrüche hinzunehmen wären. Allerdings ist Gary’s Kurve statistisch. Daher gibt es für untere Ranking-Positionen immer noch Potential, mehr Klicks zu generieren als für höhere Positionen. So ist es z.B. möglich, bessere Positionen durch die Erstellung guter „Eye-Catcher“-Snippets zu bekommen. Natürlich muss das Snippet besser („auffälliger“) als die anderen sein, besonders als das unmittelbar darüberplatzierte. Im folgenden finden Sie einige Beispiele für Snippet-Optimierung-Tools:

  1. The almighty rich snippet tool – Dieses Werkzeug zeigt Ihnen, welche speziellen Snippets Google gerade verwendet. Mein Favorit, das Author-Markup, liegt bereits eine Weile zurück. Seitenbetreiber können hier ihr Profilbild inklusive einiger Zusatzinformationen einbinden (ein wirklicher Ego-Pusch). Aber sehen sie sich selbst die weiteren, von Google gelieferten Beispiele an!

  2. Schema.org –  Grundsätzlich bietet schema.org Informationen,wie man spezifische Daten (z.B. Locations, Events, Bewertungen, …) im HTML-Markup gezielt auszeichnen kann, um Suchmaschinen bei der Erkennung und Interpretation dieser Daten zu unterstützen. Bitte denken Sie daran, dass Ihr Snippet auch immer zum Inhalt der Seite passt – Google lässt sich nicht täuschen.

  3. SEOmofo snippet optimizer – Mit diesem Tool erstellen Sie auf Länge optimierte Title-und Description-Tags für Ihre Webseite. Mit Angabe der URL können Sie in einer Vorschau sehen, ob der eingegebene Text zu kurz oder zu lang ist.

  4. Google Webmaster Tool– Mit diesem Tool können Sie sich die aktuelle Klickrate (CTR) für eine bestimmte Seite oder Abfrage anzeigen lassen. Sie können auch die CTR einer gerade optimierten Seite testen und die Wirkung verschiedener Titel und Beschreibungen ausprobieren. Ich habe festgestellt, dass kurze und prägnante Titel und Beschreibungen in voller Länge am besten funktionieren. Versuchen Sie, die Abfrage so genau wie möglich zu erstellen und achten Sie darauf, dass der Benutzer Ihre Website versteht.

 

Spamming und Manipulation

Organische Klicks werden als Teiler verwendet. Wenn die Klick-Werte mehrerer Webseiten-URLs in den SERPs nahe beieinander liegen und ein Snippet mehr Klicks als andere generiert, dann wird diese URL in den SERPs vor den anderen platziert. Das bedeutet, dass man nicht einfach beliebig viele Klicks auf eigene Seiten geben kann, um damit eine höhere Position zu erlangen. Anhand von Statistiken und Kontrollgruppen wird Google prüfen, ob Ihre Klicks echt sind.

Die Annahme, dass Klicks das Ranking direkt beeinflussen, lässt sich so also nicht bestätigen. Aber es zeigt auf, dass es sinnvoll ist, Zeit in ein gutes Snippet-Design zu investieren.

NetBooster publishes its first Quarter 2015 Results: EBITDA growth continues

NetBooster (FR0000079683 – ALNBT – PEA-PME eligible), a leading independent European agency in digital performance marketing, today announces its results for the first quarter of 2015, with an EBIDTA growth continuing successfully.  

In the first three months of 2015, NetBooster recorded an increase in EBITDA at €0.9m, from €0.7m in the same period 2014 (+29%) and a profitability level of 10.7% (8.2% in prior year). NetBooster’s Data & Analytics department starting projects with several new clients in the last months of 2014 supported the growth in EBIDTA during the quarter.

Q1 English

Gross Margin is stable at €8.4m (€8.5m in prior year). The win of new blue chip clients such as Adidas, Estée Lauder, Pierre & Vacances, Merck and Ulla Popken has been absorbed, from a Gross Margin perspective, by reduced budgets of existing clients (for example Bouygues Telecom).

OUTLOOK 2015
The management has set an EBITDA target of €5.5m to €6.0m for 2015 and continues to be confident that NetBooster is in a good position to achieve record results in the current year.

Tim Ringel, CEO of NetBooster, commented: “Our Q1, 2015 numbers show that NetBooster is delivering solid and consistent financial results paired with new client wins on a monthly base. NetBooster is ready for expansion and will do so due to new blue chip clients, an overall product strategy and geographical scale. Thanks to the transparent business model with our clients and the involvement in our customer’s digital strategy, we are positioned right next to the big media agencies as the new challenger in the industry. 

 


 

DISCLAIMER

This press release contain forward looking statements including statements regarding NetBooster’s management intent, belief or current expectations with respect to NetBooster’s businesses and operations, market conditions, results of operation and financial condition, specific provisions and risk management practices. These statements are based on the current expectations and assumptions of NetBooster’s management and they are, therefore, subject to risks and uncertainties. Many factors can impact NetBooster’s results and performance, thus forecasts and hypothetical examples are subject to uncertainty and contingencies outside NetBooster’s control. Results and performance can be materially different from any future results or performance that may be expressed or implied by the forward looking statements contained in this press release. NetBooster does not undertake to implement any of the actions and operations that may be described in the forward looking statements. Moreover, we remind you that past performance is not a reliable indication of future performance.
This press release, including forecast financial information, should not be considered as advice or recommendation to investors or potential investors in relation to acquiring, selling or transfer by any means NetBooster’s securities. Before acting on any information included into this presentation, one should consider the appropriateness of the information, any relevant offer document and especially should seek for independent financial advice. It is reminded that all securities involve financial risks.

 

About NetBooster Group | www.netbooster.com

NetBooster is a leading independent European agency in digital performance marketing that makes its comprehensive expertise of digital marketing available to its clients to achieve the best possible performance for their investments. The agency invests in technology and covers the entire chain of online marketing through its European network: search engine optimisation and marketing, data and analytics (DnA), GroundControl Technology, display, affiliation, online media, creation, eCRM and social networks, with a recognised expertise in tomorrow’s digital marketing (Social Media, Video, Ad Exchange, etc.). Shares in NetBooster are traded on the NYSE Alternext Paris.

Financial Communication
Alexia Cassini (Group Communication Manager)
NetBooster S.A.
Tel. 01 40 40 27 00
acassini@netbooster.com

Press Contact
ALIZE RP
Caroline Carmagnol
Tel. 00 33 (0)1 44 54 36 66
netbooster@alizerp.com

 

 

 

 

                                             

 

Was bedeutet der neue, Mobil-freundliche Such-Algorithmus von Google für Ihre Webseite?

Heute veröffentlichte Google den bereits angekündigten Mobil-freundlichen Such-Algorithmus! Wie in unserem Artikel, Sind Sie und Ihre Website bereit für den neuen mobil-freundlichen Such-Algorithmus von Google? dargestellt, wirkt sich die Modifizierung auf mobile Suchanfragen in allen Sprachen weltweit aus und wird eine starke Auswirkung auf die zukünftige Strukturierung der Suchergebnisseiten haben. Es wird nicht zu dem, von einigen Beobachtern vorausgesehen, “mobilegeddon” kommen, die Änderungen werden aber Webseiten, die nicht für den mobilen Gebrauch optimiert sind, in den kommenden Wochen und Monaten deutliche Probleme im Ranging bereiten.

Was ist zu tun? Wenn in den Suchergebnissen neben ihrer Webseite die Kennzeichnung „Mobil-freundlich“ zu sehen ist, brauchen sie sich vorerst keine Sorgen machen. Die Kennzeichnung der Mobil-Freundlichkeit erfolgt in Echtzeit – sobald Sie die erforderlichen Änderungen vorgenommen haben und die Seite von Google indiziert wird, erscheint die Mobil-freundlich Kennzeichnung.

Android_SERPs_mit-rotem-Rand

Um die eigene Position in den Suchergebnissen langfristig zu halten bzw. zu verbessern sollten Sie sich zum einen auf die Optimierung der Ladegeschwindigkeiten Ihrer mobilen Website konzentrieren. Zum anderen sollte sichergestellt werden, dass auch die richtigen Inhalte (Content Optimierung) auf mobilen Geräten ausgespielt werden. Denn eins ist sicher: Google wird – ebenso wie die anderen Suchmaschinen – den Fokus auf den Mobile-Bereich verstärken und weitere Veränderungen am Algorithmus vornehmen.

Die aktuellen Änderungen kommen keineswegs unerwartet. Google weist seit einiger Zeit auf die zunehmende Bedeutung des Mobile-Bereichs hin und hat zu unterschiedlichen Anlässen dargestellt, dass immer mehr Nutzer über mobile Geräte auf das Internet zugreifen. Bereits dieses Jahr wird der mobile Traffic voraussichtlich den Traffic über klassische Desktop-Computer übertreffen.

Wenn Sie auf ihrer Webseite zusätzliche Apps eingebunden haben, sollten Sie unbedingt die Vorteile der App Indizierung in Anspruch nehmen. Denn Google wird ab sofort Inhalte aus indexierten Apps deutlich sichtbarer in den Suchergebnissen abbilden – Google hatte bereits im Juni des vergangenen Jahres angekündigt, alle Android-Apps indexieren zu wollen.

Wie ist nun vorzugehen? Mit dem mobilfreundlichem Testing-Tool können Sie zunächst ganz einfach herausfinden, ob Ihre Website für den mobilen Gebrauch optimiert ist. Auch der von Google veröffentlichte Leitfaden fürmobilfreundliche Websites bietet sich als eine einführende Lektüre an. Zudem sollten Sie in den kommenden Wochen den organischen Traffic auf ihrer Webseite sehr genau beobachten.

Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um die Herausforderungen einer erfolgreichen Suchmaschinenoptimierung (SEO) zu verdeutlichen und nötige Maßnahmen zielführend und frühzeitig umzusetzen. Da wir stets Wert auf einen ganzheitlichen Ansatz legen, empfehlen wir außerdem, dass die vorgenommenen Änderungen vollständig in die Digitalstrategie ihres Unternehmens eingebunden werden sollten. 

Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf, wenn Sie Ihre Mobile SEO-Strategie verbessern möchten.